决策权是领导的高压线！——谈谈杨修的职场失败人生！

2015-5-10 Q帝 权谋分享

杨修之死，是我们中学学的课文，在《三国演义》的72回，几乎占了一半的篇幅。一个才子年纪轻轻就是在职场的道路上戛然而止，对我们的权谋教育意义是极多的。

从权谋意义上来说，杨修犯了三个权术错误。

1、揣测上意，并公布于众。

把推测领导的意思为能事，任何人都不喜欢别人知道自己的内心，即使完全信任的人也不行，因为你找到的多，你对他的威胁就多，韩非子早就教育大家，不能随意的喜怒外漏就是怕别人推测，以至于别人利用这些信息造假或是蒙蔽上司。杨修没有把才华之推测了表层的意思，却没有什么的指导权力的意思和权术心里。

2、触动了领导的决策权。

无论是参与立储，还是宣布鸡肋含义，其实就是一个权谋涵，就是触动了曹操的决策权，参与立储是企图误导曹操的决策判断，而说鸡肋的含义是相当于下达了撤退的命令。决策权就是权力的高压线，谁都不能触动，谁触动谁就是越权犯上。这样的员工必须不会被领导所喜欢。

3、自我定位错误，没有下级意识。

杨修的内心意识里就没有把曹操当成领导，当成了同事了。没大没小的定位，不知道上下级关系是个鸿沟。这样的人，是个极度缺乏政治意识的人，对权力的效应没有丝毫的敏感度。杨修只是曹操的狗，并不是大汉的臣，更不是曹操的同事。没有一个好的定位，是导致被砍头的主要原因。

每个职场的人，都要有权力意识，拥有了这个意识就知道了那些可以触动，那些不能触动。自己对自己的定位就准了。有了准确的职场定位，你有获得了自由的职场人生。成为职场达人。

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