企业高层必须拥有政治素质和能力!
看资治通鉴,吴起在魏国极具业务能力,但是最终提拔相国的时候,魏王选择了田文。吴起不服田文,找他理论,田文直说了一句话就秒杀了吴起,让其自愧不如。田文说:“主少国疑,大臣未附,百姓不信,方是之时,属之子乎,属之我乎?”意思就是说,你能力不小,但是你能摆平各种关系么?
吴起有业务素质和能力,但是缺乏政治素质和能力。
很多人职场混的不好的人,不是自己业务能力差,而是不能够平衡各种关系,所以久久的得不到提升,从而怀才不遇,抱怨连连,阴暗一生。
作为企业的高层,必须讲政治,拥有政治素质和能力。
什么是业务素质和能力。
1、政治素质第一就是要平衡各种关系,避免内耗。
一个组织高层,不仅仅要想着赚钱,更重要的是要保持企业的稳定,但是保持稳定的大前提就是人员的和谐,一个企业必有元老派和少壮派,改革派和守旧派,既得利益派和谋取利益派,等等各种矛盾,减少人员的内耗,平衡各类关系是第一政治素质。
2、政治素质的第二要义就是要和风细雨,保持稳定。
任何的斗争和政策的推行,都不能弄得天怒人怨,都需要上下一致的支持,而这种支持需要做大量的工作,如果不稳定,就会有很多的冲突,而保持稳定,你就不能一下子触动太多的利益群体,只能一部分一部分的解决。
3、政治素质的第三个要点就是要有大局观,整体统筹。
不能因为自己一时的情绪,或是只看到一个点就开始做决策。而是要通盘的统筹。做领导的太偏重于一点,就会缺乏协调而导致失败,统筹,全局的统筹,重中之中。只看到本部门重要的领导就缺乏大局观,就不可能得到提拔。
所以说一个人的政治素质就是说,要拥有统筹能力,平衡能力,和维稳能力。如果不具备这些,可以说就是不具备政治能力。
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