职场困惑:自己也是打工的,去招聘有能力还是听话的?

2024-7-25 Q帝 权谋分享

【困惑】公司发展起步,我作为员工,又是技术人员,又负责招聘,应该如实招厉害的人还是招自己好控制的人?权力制衡,上级关系,自己能力

【解答】这是个入门的管理问题,我们的《职场疑难权谋宝典》多次写过,不过细说起来,对于初学权谋者还是个不小的门槛,因为简单的问题,牵扯到,利益排序,权力边界,个人能力,管理驾驭,职场关系等五大内容,咱们摊开细细的说。

1、利益排序

招聘利害的人,是把组织的利益放在第一位;招聘自己好控制的,是把个人的利益放在第一位。这个就牵扯到个人价值观里面的利益排序,这个排序没有对错。不能不能兼顾呢?其实很难,有才华的不听话,听话的大多平庸无能。

2、权力边界

一个人能不能留下来,其实并不是你一个打工人能够说了算的,做领导的对人事问题都很敏感,尤其是小公司,基本上,老板都喜欢有选择权,这里面就要明确自己和老板的权力边界。不然有可能老板会认为你有越权或是自私的嫌疑。

3、个人能力

这个是要有自知之明的,如果自己能力很强,技术能力和管理能力都强,组织离不开,这时候用能人,能够加大自己的业绩,用庸人会拖累自己。而如果自己能力弱,自己的能力无法驾驭,这时候,很大可能会被取而代之。

4、管理驾驭

管理能力和专业能力并不是一个能力,那些有能力的人如果管理得当是可以发挥出优势和听话的。比如,我们可以多招聘几个有能力的,让他们互相斗争,互相监督,互相制衡,这样自己居中做裁判,就能够管的住,理得清。

5、职场关系

自己位置稳不稳,其实不仅仅在于技术和管理,而是在于和老板的关系,如果和老板的关系很好,有着极强的信任关系,有着其他人所不具备的忠诚度,这时候,即使有能力的人很突出,自己的位置也不至于会被人替代,因为职场的关系信任是第一位的。

经过上述的分析,其实这个问题,还是没有标准答案,不过非要说一个的话,那就是先招聘有能力的,因为现在公司处于起步阶段,只有平台发展起来,自己才能有更多的机会,如果成熟组织,则无许找有能力的。我们的第一个算法是,先做大蛋糕,我们才有可能分的更多;而且有可能表面是让你全权处理招聘,其实老板暗中观察你的内心是不是忠诚。这就是我们的第二个算法,在没有获得足够的信任之前,先以组织利益排在个人利益之前;对于招聘有能力的人,这个除了工作能力之外,我们要找到可能制衡的人,让他们自己斗,这就是我们的第三个算法:自己安全,来源于对手的需求度,而不仅仅是让自己超过对手。因此,五个要素分析,三个算法下来,就知道该怎么选择了。

标签: 职场关系 招聘想法 管理驾驭

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