裁员潮下为什么有些员工屹立不倒，老板眼里好员工都做到了这三点！

2024-5-20 Q帝 权谋分享

今年明显的都感觉钱难赚，到处都在裁员，但是为什么有些人能够在组织内屹立不倒，被裁掉的都认为自己能力优秀，踏实肯干，留下的都是些溜须拍马，有关系背景的人。其实组织内，在老板眼里好员工都做到这三点，和普通人想的不一样：

1、信息透明

《大明王朝1566》里面有一句最经典的话，透明就是最大的忠诚。领导最怕的不是你做错事，而是你骗他。无论什么原因，只要采取了欺骗蒙蔽的做法，这就必须处罚，严重的要踢掉。杨金水最难的时候，采用装疯卖傻不说，也没有欺骗，最终平安落地了。吕芳怕皇帝不开心，私下请徐阶和严嵩喝酒，皇帝知道了直接让他去修墓地。为了皇帝好也不行，不能欺骗是第一原则。早请示晚汇报，其实就是让领导知道你在做什么，进度怎么样，发生了什么事。这样才能满足权力的安全感。

2、用着顺手

作为大明王朝1566后半部的第一男主，海瑞，他算的上是透明了，心底无私天地宽，什么都很透明，而且还分量特别大，心理有什么就说什么，而且还毫无顾忌，但是嘉靖却不喜欢他，没错，太多的真话，并不会让领导更加舒服，因为好员工还需要用着顺手。用着顺手，就必须主动的了解领导的需求，性格爱好，办事风格，这就需要不断的揣摩。嘉靖就用让大臣写清词，来训练大臣对皇帝的揣摩能力，这样能够做事，皇帝还不用自己承担责任。一个简单的交代，就能够立即详细完满落实，这就是标准。

3、自发主动

领导用着顺手，这个也只是被动的，而领导更喜欢主动的，那就是领导没想到的，下属想到了；领导想到了，下属已经准备做了；领导准备做的事，下属已经替他做好了。嘉靖后期常说的就是“如果是严嵩的化，他就不会问。”主动的去为领导谋取利益，主动的为他排除困难和障碍，主动的解决掉各种可能的麻烦事。自己不用等安排就能自发主动的去做，就会让领导的满意。当然这里面有一个边界感的问题，这个边界感，是在长期的互动过程中，什么事能做，什么事不能做，有一个潜在的约定。

其实这样的员工，领导这么舍得开除，能够主动地个你自己带来价值，还能够让自己完全的掌控，还能够用着顺手，让自己轻松，这样的员工提拔都来不及，永远要记住，领导让你过来时解决问题的，创造价值的，维护权力的，如果做到这些，赚钱就不是问题，但，只是你给多少钱，我做多少事，那么，组织一旦有什么需要裁撤的时候，这类人立即就会被裁撤，因为未来需要的时候，市场上大把这样的人，随时可以找到，所以也就不需要在困难的时候养着。看完的兄弟也不用急着反驳，你是老板，你也想用这样的人。

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