资治通鉴解析:表面都是道德高大上,背后都是算计精准狠
【出处】《资治通鉴》第25卷 汉纪17
【原文】许丞老,病聋,督邮白欲逐之。霸曰:“许丞廉吏,虽老,尚能拜起送迎,正颇重听何伤!且善助之,毋失贤者意!”或问其故,霸曰:“数易长吏,送故迎新之费,及奸吏因缘,绝簿书,盗财物,公私费耗甚多,皆当出于民。所易新吏又未必贤,或不如其故,徒相益为乱。凡治道,去其泰甚者耳。”
【译文】许县县丞年老耳聋,郡督邮禀告黄霸,打算将其斥逐不用。黄霸说:“许县县丞是个清廉官吏,虽然年老,但尚能下拜起立,送往迎来,只不过有些耳聋,又有什么妨碍!应好好帮助他,不要使贤能的人失望。”有人问他这样做的原因,他说:“频繁地变更重要官吏,会增加送旧迎新的费用,奸猾官吏也会借机藏匿档案记载,盗取财物。公私费用耗费过多,全要由百姓们承担。新换的官吏也未必贤能,或许是还不如原来的,就会徒然增加混乱。治理的方法,不过是去掉太不称职的官吏而已。”
【解析】据中国新闻网报道,近日,百度副总裁璩静在社交平台上发视频称,“员工闹分手提离职我秒批”“我为什么要考虑员工的家庭,我又不是她婆婆,我主要考虑的是她能不能在她的岗位,及时给我交付结果。”相关言论引发网友热议,登上热搜。目前璩静已删除了相关视频。霸道总裁的人设,让百度冰冷的职场文化瞬间暴漏,口碑崩塌。璩静如果不是快离职了,要博眼球,蹭一波流量的话,这样的言论在中国这个环境土壤下是欠考虑的。因为职场从来都是表面的高尚和内心的算计想融合的。看看这一段通鉴,会让大家有更深的理解:
许县长已经年老耳聋了,作为他的顶头上司黄霸却不予辞退,理由很高大上,不能使贤者失望。给大家稳定的职场预期,得到上司的关怀以及体会到家的温暖。普通人看到这一层已经心满意足,但是却有人问黄霸为什么这样做的原因,这个问的人没有说名字,应该是他的儿子,不然谁会直接公布自己内心的算法,去破坏自己的形象呢,权谋家只会对自己的孩子才能够敞开心扉,遇物则诲的教授管理之道。
一、黄霸不让老员工离职的算法是:
1、新员工培养要耗费成本
“数易长吏,送故迎新之费”组织开除一个老员工其实隐性成本其实是很高的,比如新员工的招聘,试用,培训,真正能够熟练业务上手,其实是很大成本的,这还不包括不合适淘汰掉的人所消耗的。尤其是迎来送往搞接待工作,这个人际关系的能力,更不是短时间能够培养起来的。
2、交接的时候会跑冒滴漏
人员交接,就会有一个混乱的或是空白的时期,有些奸邪的人,就会趁着这个时期上下其手,破坏账本,盗窃财务,不断的谋取私利。关键的还有权力的更迭,会引发一些列的人事变动,有些人预感自己会可能也会牵连被新领导边缘化,就会产生末日情绪,趁机多捞多贪,增加老百姓的负担。
3、新员工有一定使用风险
根据博弈论的算法,老员工工作能力是经过考验没有问题的,而新员工是有可能行,也有可能不行。也就是具有50%的风险,而且谁干这些工作,也不会增加更多的收益。在没有收益有可能增加的情况下,却要承担一半的风险,这个作为领导是不愿意的,没利益而冒风险的事没人干。
二、黄霸其实应该是有三层算法的:
1、公开的道德算法
公开的算法就是要尊重贤者,要把道德,感情等放在口头上,因为大多数底层看中的还是道德和人情,必须尊重底层的算法,不然被抨击就会成为常态。如果底层熟悉利益算法,他们早就上去了,也就不会是底层了,我们作为管理者必须照顾大多数。
2、私下的利益算法
私下的算法就是,利益算法,黄霸整体的就是,为国家为集体为百姓节省成本。其实任何组织最终的决策都是要靠利益的算法来衡量的,做这个事情,是不是有利益,当下的利益还是未来的利益,整体的利益还是局部的利益,确定的利益还是模糊的利益。
3、内心的私欲算法
为什么许县长身体不行了,领导还能找借口保护他。这么多年的和黄霸的上下级关系,绝对是对黄霸做到言听计从的,能够整体维护黄霸的利益的,黄霸对他的保护,也是做给其他的心腹或是下级看,你看看,只要跟着我混的,听话的,我都不会亏待他的。
三、许县长角度得到的经验教训是:
1、领导眼里看重的是什么
在领导眼里,员工什么最重要?很多员工从来没有思考过这问题,总是想当然得以为只要自己有工作能力就绝对会受到重视,其实并非如此,有时候看重品德,有时候看关系,有时候看背景,有时候就是看着长得好看。极端一点的“千金买马骨”,就是为了传递一种重视人才的示范效应。
2、需要构建牢固核心关系
黄霸并不太看重许县长的工作能力,而是认为他是贤者,廉吏。为什么黄霸会这么认为他呢,这背后必然是领导对他的熟悉,必然是经常请示和汇报工作,如果领导根本不熟悉他,不进入视野,就这年老,早让他走人了,所以和上级构建起来牢固的核心关系,是能够抵抗各种毛病的。
3、少树敌且减少潜在对手
督邮就是做检查监督的,报告之后,也就没有坚持自己的观点。这说明许县长是没有得罪这个人的。没有利益冲突。而且,许县长的下面,也没有一个潜在的竞争对手,如果有一个潜在要上位的人,天天各种跑官,可能许县长也不会稳坐,日常要少树敌,没有阻力,不培养或是搞掉对手。
经过上述权谋网的深度分析,大家其实就能够看出来,有些话能说,比如道德,感情;有些话不能说,比如利益,比如算法;有些事情做了,但是我们不知道,而这些事情确实决策的主要依据,但却永远不会摆在台面上让你知道,如比关系构建、利益输送。
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历史上教训也不少,王安石变法时就用了一批...
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