合格的带头大哥必须具备的三大素质，治家何尝不也是如此？

2024-2-28 Q帝 权谋分享

任何一个组织都是千头万绪的工作，不可能胡子眉毛一把抓，这个带头大哥的工作和下面的员工是截然不同的，核心的是具备这三大素质，否则，个人人品多好，道德多高，喊的多响都无关。具体来说是这样的：

1、抓住主要矛盾

任何一个组织都是在不断的变化的，在各个时期，依照内外的环境和趋势，必须有自己侧重点，这时候作为一把手对比各种变化，必须找到主要矛盾，纲举目张。是斗是和，是发展还是收缩，是往左还是往右？如果抓不住主要矛盾，就会引领这个航船走错方向，这个错误就是巨大的，损失的不仅仅是钱，而是组织的发展时机，将会一步错，步步错。

2、凝聚核心资源

不管你在有多的钱，钱总是不够的，不管你有多少人，人也总是不够用，当明确了主要的矛盾之后，作为一把手，就必须调查计算好自己的基本盘之后，凝聚人力物力财力，用于主要矛盾，如果只是知道了主要矛盾，而不去凝聚核心资源，那么你的组织和个人一样，懂得再多，也不过好这一生。但是凝聚核心资源的过程就必须取舍，必须有代价和牺牲。

3、协调内部矛盾

主要有主要矛盾，就会有次要矛盾，有核心资源，就要有其他非主要的资源，那么这就会产生极大的内部的不平衡，就会出现内部利益的纷争，这时候，就必须通过加强整体学习，调整大家的认知，不断的通过各种渠道，让大家增强算法，建立起合理的、稳定预期的矛盾解决办法，减少内耗，团结一致，往前看，才能让整个组织一盘棋，消除掣肘。

其实不仅仅是组织，我们也是自己家庭的主人，如何确定一个家庭的发展目标，也是要协调核心的资源，用于主要矛盾，同时减少内耗。为什么自古以来就强调家和万事兴，主要的目的也是，减少内耗，能够集中家里的能量在一个点上爆破，从而带动家族的兴盛。我们反观贫困的家庭，大多内耗不断，各自为战，盲目的过完一年又一年，迷茫而没有方向。一年年的低层次轮回，越来越差，最终崩盘。

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