权谋研究：领导身边可以没有舔狗，但一定不能少了替罪羊！

2023-10-6 Q帝 权谋分享

王者无错，这是个基本的政治概念，因为这别后关系着领导者的权力稳定，因为有错误就会丧失威望，没有威望就没有权力稳定。所以作为领导者，面对出现的错误，如何推卸责任，是基础操作。如何的推卸责任，可以说是权谋的重要课题。

一、推卸责任提前安排

1、让别人做。

领导人自己不提出任何的解决方案，有什么问题要下面的人充分讨论提出意见，领导只做选择拍板，事后出现责任，谁提出谁负责。

2、让外人做。

有些事情明知道可能会出现问题，这时候有自己人来做，也会出现自己要承担领导责任，所以，让更多的外人参与进来，大家分担。

3、让笨人做。

一个团队里需要猪八戒。容易出问题的就让笨人来做，出现问题了，笨人背黑锅，这样提前安排好人选，责任的重担也也无话可说。

二、替罪羊的合适人选

1、自己人。

大多领导很自信，不相信会出现问题，所以基本上大多数没有提前安排背锅侠，但是出现问题了，这时候，就需要自己的人主动站出来承担责任，弃卒保车。当然这背后少不了领导的暗中补偿。

2、弱势人。

柿子捡软的捏，出现问题了，领导必须找一个弱势的人，让他直接承担责任。管你是不是有错，我是你的错，就是你的错。出现问题，只能借你人头一用。毕竟外围的老百姓是不知道的。

3、待检人。

你不是想了很久想入圈接近权力嘛，现在机会来了，把这个责任揽过来，一个不能背锅的人，对领导是没有用的。领导想借这个事情，看看你是不是听话，愿意牺牲交投名状。

三、这些责任不能推掉

1、大家的错误。

下面的集体犯了错误，以为意外或是好心，这时候就不能推卸责任了，会寒了大家的心，这时候领导站出来主动承担责任，大家会认为领导有担当。不仅仅不会丧失威望，反而更加让大家拥护。

2、对人才保护。

培养一个人才，树立一个嫡系并不容易。每个人要成长必然会犯错，一旦犯错可能未来就再不能起来了，这时候，领导要站出来主动承担，能够为人才提供更加宽松的空间。

3、对人才施恩。

人才的保护是意外，但是人才的施恩，大多数是没有错误，创造错误，也要让人才犯错。只有这样领导才能站出来替他承担责任，让他感恩戴德，永远的心悦诚服，感谢不杀之恩。

经过上述的分析，要学到：做领导说话要含糊，一定不能发表明确的没有腾挪空间的意见，不然地球是圆的，出现问题，自己就无法抽身；做领导不亲自指挥。一定要要让别人去干，君子生非异也，善假于物也。领导已经要做裁判，而不是球员；做领导不得不亲自下手的时候，一定提前安排背锅侠，宁愿背识人不明的责任，不能背做事无能的责任。切记。

标签: 替罪羊研究 背锅侠研究 领导责任研究