为什么很多领导会朝令夕改如翻大饼?
公司被新老板接手后,一系列的大手笔新政策,但是基本上都是虎头蛇尾的半拉子工程,指示一日三变,无所是从,起初的热情都被搞成了怨气,老子在道德经里说过,治大国若烹小鲜,说的就是搞管理就怕来回翻动,最终把小鱼搞的很碎。但是为什么很多管理者还是朝令夕改呢?主要原因其实有三个:
1、从理想丰满到现实骨感
很多初任老板,都会有宏大的志向,有自己一番蓝图,于是乎脱离实际的去指挥,碰的头破血流之后,发现,还是原来的政策有效,于是不得不改回来。理想是理想,现实是现实。最后还是摆脱了不切实际的想法,最终回归到常规状态。
2、从捉襟见肘到顾此失彼
缺乏大局观和整体的统筹,因为每个政策其实都是牵一发而动全身的,当发布一个政策之后,乍一看没有问题,但是还没有坚持太久,老板就把焦点转移到另外一个地方,而这个刚推行的新政策,就因为后续的资源和支持力度发生变化,而终止。
3、从盲目自信到处处碰壁
权力在手,天下我有,一旦成为老板,走向远高位,身边吹喇叭抬轿子的人就会蜂拥而至,让领导就会有一种自己强大的自信,以为只要手指一挥,就会万人拥护,而实际上呢,大家喊完口号就回家了,领导发现,自己的东西无法落实,而不得不放弃。
所以,作为领导,都知道朝令夕改的坏处,但是正是因为想干得东西太多,又脱离实际,还盲目自信,就最终导致了这样的失败局面,口碑尽失。因此,我们作为领导必须不能盲目,要基于实际,专注干成几件事,纲举目张,这样才能循序渐进。
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@小凯:早明白,早改变。 - 小凯
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@萧何:上厕所,让人过去,这是失职。 - 萧何
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