权谋家人生智慧:如何幕后操纵一个组织,奥秘在这三点!
管理最大的难题是遥控指控一个组织,或是幕后操纵一个组织,很多人能立即想到的就是股份代持,决策投票权等诸多的现代依照公司法设计的简单手段,其实这些基本上是通过司法在形式上保证,其现实中作用不大,很快就能被权谋家掏空,不过中国政治家早就使用权术手段解决了这个问题,而且非常完善,完全离开组织,但是依然一呼百应,主要是三点:
1、人员控制
组织一把手和相关的主要核心人员都是自己挑选出来安排的。这些人员在挑选的过程中,都经过各种心腹测试,没有根基且有把柄的一群人。没有测试就不知道是不是对自己忠心;没有根基,除了依靠自己,别的无法依靠,没有把柄就无法在其背叛的时候能有立即摧毁。有了这三点,就完成了人身依附。
2、规则控制
对核心人员的控制,完成人生依附,他们都会超越组织完全听令于操纵者私人的指示。但是这里面有一个问题,那就是一把手的异化,他是名义上的一把手,有可能利用手里的权力把这些人整体控制下来,所以,这时候就需要建立集体领导的规则,重大项目,一个人无法兴风作浪,团队整体不会被窃取。
3、资金控制
一个组织必然会有日常的项目和运作,常规的资金必然会让这群人形成利益共同体,通过上述的手段个人无法叛变不听指挥,但是这些人一起都有不听指挥的私心呢,这个组织就独立了,如何避免组织集体摆脱控制,就必须把经费分成明的和暗的,两大部分。控制暗中的福利费用,就不会集体失控。
历史上那些高人即使远离朝堂,却依然能够发号施令;能够多次下野,而能够随时付出;能够幕后操纵,让别人依然俯首帖耳,这种政治影响力,其实都是依靠的上述策略。挑选组织成员建立制衡的班子;控制组织决策机制防止个人叛变;控制组织经济命脉,让他不独立,这就是核心奥秘!想想一个老人如何画圈控制朝局,再想想袁世凯的遥控,以及蒋校长的下野,反面的失控例子太多了,李渊亲儿子领导的团队都失控了,上述的文章就是经验教训的萃取。
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- 何琦
不错!充满智慧!许多疑惑都解除了! - 沙丽平
谢谢,已购买!蛮好的!!! - Q帝
@小凯:早明白,早改变。 - 小凯
我是一个没有背景没任何关系的人可以说是社... - Q帝
@回到老家:美国有遗产税,捐赠可以免税,... - 回到老家
q帝,最近看见新闻有电商富翁捐款,过年期... - Q帝
@萧何:上厕所,让人过去,这是失职。 - 萧何
极端了,作为一个正常人这种情况怎么可能让... - 混混下场惨
看历史书,王君廓最后是被房玄龄集团给办了... - 说书场戏
石敬瑭本就是后唐的一个小军阀,跟着另一个... - 萧何
正如Q老师所说,每个人的经历不同、文化不... - 萧何
@索栎:幼稚了哈,中产属于社会阶级中的一... - 过来瞅瞅
背景,资源,关系,天赋,指导这些人人都有... - swinsk
太对了, 第3点尤其重要 - Q帝
@主流:历史上就一个豫让,而且死的很惨。 - 主流
电视剧巡回检察组对第三条持否定态度,电视... - Q帝
@来了:是啊,能够找到一个对的门路,非常... - Q帝
@假年:是这个道理! - 来了
改善眼界,能力也难着呢,提着猪头找不到庙... - 假年
历史上教训也不少,王安石变法时就用了一批...
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