权谋家人生智慧：一把手的三板斧，不懂这个组织做不大

2022-7-11 Q帝 权谋分享

很多人创业或是管理组织，到了一定程度之后，都会去学习各种制度啊，文化啊，定位啊，股权啊，激励啊。等等诸多的东西，但是这些最终都没能让组织继续发展。倒是让人感觉很多混乱的组织，毛病一堆的组织恰恰活得很好。为什么会出现这种情况？我们看看刘邦称帝之前，哪有什么人才评测，什么定位，什么制度？活着然后搞死对手，谁来都要，赌一把，要个大将军我都敢给你，大不了再换。这就是他的基本理念。刘邦这样的高手，成功其实和西方的管理学不一样，因为他暗合了一把手的三板斧。

1、生存资源

一个老板如果天天在办公室，基本上这个企业没什么前途。因为他需要不断的外出交往应酬，政府，同行，金融业机构，媒体，大客户，供应商，等等诸多人需要不断的沟通，因为这样能够不断的维护，拓展自己的生存资源。可以说，只有不断的获取稳定的生存资源，这个组织就能不断的做大做强。如果天天忙于细枝末节的东西，而不是抓住这核心作为自己主要工作，就会走偏。

2、权力控制

获取来的资源，能不能为自己所用所有？这就需要对内部的控制了。作为一把手，在外获取资源，在内控制权力。刘邦不断外出打仗的同时，还要不断的问候萧何，就是外出获取生存资源的时候，不会忘记对萧何的猜忌和控制。这是对权力的敏感。不断的对有能力的人控制，而不是什么民主自由，这样才能够不让后院起火，牢牢的坐稳自己的基本盘。再牛的人，控制不住，也是杀。

3、迎合趋势

能生存，能控盘，但是做大的话，这就是需要远见，很多企业一把手，把自己定位为主抓战略。这战略其实就是寻找趋势，迎合趋势，因为只有迎合了大的趋势，就成为风口的猪，就能够跨越式的发展，就能几倍几十倍的成长。刘邦的为义帝发丧，其实就是迎合了大众的心理趋势。在那个方向上发展，是多赛道押宝，还是集中资源与一点，这都是需要研究和把握趋势的能力。

可以这么说，迎合趋势是天时，获取资源是地利，权力控制是人和。天时地利人和都具备的情况下就做大做强。只有天时和地利，资源和趋势，没有权力控制，成果不是自己的，就会被别人窃取成功。比如最早起义的陈胜吴广，陈胜控盘能力太差，车夫都不一心。如果只有资源和权力，这就是小企业，不能艰辛的活着赚个辛苦钱。大多中小企业都是如此。袁世凯就是这样，如果不是当时的世界都没皇帝了，袁世凯任何时期，都完美的称帝。而不是被人唾骂。如果只有天时和权力，没有资源，这就好比在荆州时期的刘备。巧妇难为无米之炊。一把手别再迷信其他的东西，被误导，只要牢牢抓住上述三点，自己就能获得很好。获取资源，控制权力，迎合趋势，必定大成！当然作为员工，也可以用这三点来看自己的老板能不能做大！

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