权谋家人生智慧：但凡成功的组织，权谋家无不注入了这三大价值观

2022-4-12 Q帝 权谋分享

无论是一个国家，还是宗教还是大公司，作为作为一个组织，为了能够调动人与资源高效地朝着一个方向前进，就必须注入共同行动的自觉性，而这个行动的自觉性就是组织的价值观，纵观古今中外，但凡成功的组织，无不形成了如下的三大价值观：

1、使命

使命就是方向，一个高大上的目标，让人一生为之奋斗，都觉得自己是在做一个宏大的事情，无不充满的自豪感，伟大感，内心充满这动力。凡是权谋高手，都是在组织的创立之初，把组织的使命就确立下来，完全的超脱自我的私利和时空的局限，为奋斗方向。

乔布斯创立苹果公司时候还很弱小，想说服斯卡利辞职百事可乐高管去做了苹果的CEO，就说了一句“你是想卖一辈子糖水还是说你想改变整个世界？”成功激发了斯卡利的超级英雄梦，唤醒了他内心的使命感。

2、奉献

如果谈钱，谈利益，这样的组织关系，就会庸俗化，我无论做了多少事情，我都觉得你给我的太少，对不住我的付出。所以日积月累，人的欲望不断膨胀，利益分配的矛盾就会加大，进而影响了组织的效率和稳定，因此，必须鼓励奉献，才能够让组织消除利益化的禁锢。

任何组织都不断地提倡，无私奉献，毫不利己专门利人的精神。只有这些不图私利的人，不为自己的人，愿意拿出自己所有供奉组织的人，组织必须不断地鼓励，宣讲，因为这样的风气，是组织摆脱内部矛盾的最佳方法。

3、荣誉

拥有的组织必须是一个荣誉的组织，通过各种仪式，文本记载，定期宣讲，挂像塑像等各种手段，让众人所知。这样的荣誉才会让组织的成员觉得这就是自己最大的回报。潜台词就是谈钱就俗了，而且绝大的贡献不是钱能够挂钩的。组织都是牟利的，怎么能把利益拿出去？

只有不断地强调荣誉的追求，组织就可以把更多的资源利益留在组织里，有了这些资本就能更大层面的积累发展自己，让组织更加做大做强，任何的宗教组织无不提倡信徒的供养，拔拿出自己力所能及的资源交给组织，换回荣誉。

为什么很多公司家庭化，学校化，兄弟化，其实都是上述的三个目的。为了摆脱私利化目标下的短期行为，不断暗示索取是可耻的心理，从而避免什么都要利益回报，这样能把更多的利益利润和资源留在公司，让公司不断的变大。反面的就是利益诱惑，强调交换，毫无理想的组织，崛起的快，但是很快就会销声匿迹。

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