职场困惑：领导让我把看家技术教给别人怎么办？

2022-2-8 Q帝 权谋分享

【困惑】过完年刚上班，领导就带来一个新人，让我把技术教给他，这是领导的亲戚，不教不行，教了更不行，我该怎么办？请Q帝救我！

【解析】这是个常见的左右为难的职场例子，教给他，自己就有了可替代性，未来的饭碗不保；不教给他，自己就会得罪人，未来很难立足。权谋家从来不在开头，做不做这个层面纠结，顺从权力是第一位的，我们都是在操作的过程中消化。通常职场高手都是这么打组合拳：

1、缓慢化

说个相声都是三年学徒两年效力，三年学徒都是从打扫卫生喂狗开始。跟着学中医也是先抄方子来个三年五年再说。啥意思啊，就是说，以磨性子或是练习基本功为借口，缓慢教学过程。这个招法就是慢慢教，无限放大，拉长，没几个人有耐性。多让他干打下手的活，自己笨学不会，我们有什么办法。

2、障眼法

商业大剧《大染坊》里就有这样的段子，主角陈六子，不得不教竞争对手如何的染布，所有的东西都教了，在核心的环节，偷偷做了手脚，对手不知道，以为自己学会了，自己一搞就失败了。我们被迫教别人东西时候，对于核心的东西，就应该藏着掖着，这样他永远都摸不到门道，让他以为不熟练导致。

3、提升术

上面讲述的办法基本上能够应付了，但是现在技术上是没有什么秘密的，只要别人肯钻研，终究是能够学会的，此时老板找人过来学，其实内心是对你的不信任，这时候，本质还是要不断的提升自己的技术能力，或是管理能力，忠诚能力，提升综合素质，让自己真的无可替代，才是最安全的。

通过上述的分析，题主应该也能够知道自己该怎么做了。在态度上一定要积极，而不是故意表达不满，因为越是积极，上述的套路使用起来就越好用。如果你态度差，领导就知道你不肯教，你这就是对抗，那新人就会认为你故意为难，而不满。笑着把他引导到坑里，还要感谢我们才是王道！

标签: 障眼法 提升术 缓慢化