职场困惑：成为领导心腹之前，要通过三大测试！

2021-12-25 Q帝 权谋分享

【困惑】老大，自己刚创业做老板，手下有几个人小伙子还不错，但是总觉得知人知面不知心，怕真的当成心腹，成了心腹之患，该如何培养心腹呢？

【回复】心腹不是培养出来的，是筛选出来的。一旦你去培养的话，告知标准，就很难得到真实的情况了，所以，必须暗中筛选，通过筛选心腹就是三大套路！

1、忠诚测试

忠诚测试的核心意义，就是没有自己的是非对错观，是以领导的利益、立场、是非为自己的拥护方向的。新三国里曹植评价曹操的贴身侍卫许褚时，说了这样一句话，核心的揭示了忠诚的具体表现：父亲（曹操）让许褚杀他自己的父母，都不会手软。现实中，我们做领导的，让手下喝一杯酒，他都以各种理由推脱的人，不难判断在出现和领导利益不一致时候，他们必选选择自己利益，那就是背叛。这样的人，骨子里只有自己的利益，自己的是非，所以也就不难理解，他们通不过立场测试。

2、透明测试

无论做的对错，但是不能隐瞒，一旦隐瞒，你就让领导无法信任，因为不知道你还有多少事情隐瞒着，既然处处对领导设防，那就是不能重用。晚清首富胡雪岩做跑腿伙计，打扫卫生时，发现几枚铜钱，没人看见，但是立即上缴，而受到了领导的提拔，胡雪岩其实并不知道，领导故意扔的铜钱为了考验他。韩非子的控臣七术就有“挟知而问”。就是领导把已经知道的事情，故意来问，看看你是不是说实话，只有处处透明，方能取的信任。比如收了回扣，汇报了领导可能不要，不说，恰恰以后没机会了。

3、无理测试

做领导的很多东西不能明说，也不方便解释，这就需要下属理解要执行，不理解也要执行。再一个，领导都不是完美的，都有自己的情绪，这时候更加需要下属的理解和支持。所以对于心腹必须提前做好无理测试。比如故意让他做不情愿的事情，或是无端的发脾气，看他是不是有怨言，有怨气，如果有，那就通不过测试，韩非子的“疑诏诡使”本质就是这个意思，让下属莫名其妙的的做事，还不给任何的理由和解释，看他是不是调整自己。比如明知道手下晚上约会，故意中途喊回来办一点小事。

很多人会问，第一点是不是也是韩非子的观点呢，没错，这就是“倒言反事”故意搞些认知不同的事情，让你做出选择。大家可能不理解这个，但是有个词一说，大家就明白了“指鹿为马”就看你，不问对错的情况下如何选择立场。经过上述的分析，大家都能看出来，作为心腹下属，就是任何时候没有自己的意志，全面维护领导利益。无论对错，全程透明，早请示晚汇报。无论领导什么样的指示，无论怎样，都坚决贯彻。只有这样的核心，才是领导想要的心腹。做到很难吗？其实这不是权谋家的要求，任何领导都是这样的想法，西汉贾谊《治安策》:“令海内之势如身之使臂，臂之使指，莫不制从。”大意是说，治理国家要做到像身体支配手臂，手臂支配手指那样。这不就是咱们上面说的意思？

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