资治通鉴研究：业务型领导常犯的三大权力错误，能力越强，错误越大！

2021-9-12 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第291卷 后周纪2

【原文】初，帝在邺都，奇爱小吏曹翰之才，使之事晋王荣；荣镇澶州，以为牙将。荣入为开封尹，未即召翰，翰自至，荣怪之。翰请间言曰：“大王国之储嗣，今主上寝疾，大王当入侍医药，奈何犹决事于外邪！”荣感悟，即日入止禁中。丙戌，帝疾笃，停诸司细务皆勿奏，有大事，则晋王荣禀进止宣行之。

【译文】当初，后周太祖在邺都时，格外喜爱小吏曹翰的才能，让他事奉晋王郭荣；郭荣镇守澶州，任命他为牙将。郭荣入朝任开封尹，没有立即召来曹翰，曹翰却自己到了，郭荣很奇怪。曹翰请求私下进言，说：“大王是国家的继承人，如今主上患病卧床，大王应当入宫侍侯医治用药，怎么还在外面处理决定事务呢！”郭荣醒悟，当天进入住在宫中。丙戌（十一日），后周太祖病情危重，停理各部门具体事务，全部不得奏报，有重大事情，则由晋王郭荣禀报可否而宣旨实行。

【解析】后周郭荣，也就是五代十国的一代雄主柴荣！此人能力过人，但是权力敏感度极低，属于业务型皇帝，最终导致身死国灭，被赵匡胤不费一兵一卒，简单的陈桥兵变，就黄袍加身，建立北宋，得了天下。通过上述的案例就能够权谋的分析出来，柴荣不懂权力，犯了领导人最常见的三大权力错误，权谋网分析如下：

1、权力不是位置，是嫡系。

曹翰作为后周为数不多的权谋家，有幸被后周太祖安排在郭荣身边。在案例中，曹翰提出建议，立即被郭荣所采用，说明郭荣对曹翰之间有着极高的信任度，认可度。但是这样的智囊性人物，在郭荣调任开封府尹的时候，却没有带在身边。权力并不是位置，而是自己的一群嫡系，这样自己的权力才会安全。不然自己就是孤家寡人，无法实现权力意图，被人隔绝封闭。所以，作为领导，要深刻的明白，自己的嫡系队伍，才是自己的权力保障。到哪里，自己的嫡系就一起走，走不了的，就必须培养新的嫡系。

2、权力面前，必须守规矩。

作为曹翰，表面没有问题，但是实际上犯了三个错误，首先没有权力调度下，而自己回到京城（后周的首都就是开封府），这是不听从原有的安排，善作主张。其次，远在澶州（现在的河南濮阳）却知道开封的关于郭荣和宫廷内幕，可见这个人对领导信息的把握，这对领导的监控，对权力而言，是很忌惮的。最后一点就是，在劝说郭荣金进宫，专心服务权力，但是对如何处理开封事务，却是变相的指责。下级哪有资格评价上级？不过这三点，最严重的还是擅自离岗。郭荣没有处罚他，是权力不敏感。

3、权力维护，比做事重要。

为什么曹翰好心过来提醒郭荣，按照权力规律也要被处罚啊？因为，曹翰擅自做主，在你没有命令的情况下擅自行动，这就是没有把权力放在眼里，不管你的目的是什么。此时最佳的策略就是，曹翰说完事之后，立即请求自己的擅动之罪。郭荣做出升职罚薪的处理，功过分明。郭荣只关注开封府的事务，而没有把皇帝放在自己的控制之中，其实就是在他心里，做事比谋权重要。这是价值观排序的错误。而处理曹翰，其实还是犯了同样的错误，没有把权力维护放在第一位，只处理了进宫伺候的事情。

作为曹翰，怎么说才能不是指责郭荣呢？那就是把“奈何犹决事于外邪！”这句话删掉就行了。你可以直接分析形势指出方向，但是没有理由和资格评价。任何时候，有建议直接说即可，没有必要做出指责。这样会引发领导的自我辩护，产生对抗情绪，从而导致做出错误的决策。但是，有些人不指责一下，就觉得显示不出自己的正确，这是职场大忌，要切记。郭荣，就是犯了上述的三大错误，而不自知，又因为能听从别人的有效建议，所以，他的一生，我们能看出来，办事有术，固权无能。很年轻就有巨大成就，但是39岁就死了，死后权力立即崩盘。这就是权谋不懂的命数！

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