职场困惑：提意见受到表扬，为什么领导却不落实我的方案？

2021-7-2 Q帝 权谋分享

【困惑】老师，我给领导写了一份报告，提了不少意见，领导很开心，当场表扬了我。但是后续，没有任何落实的迹象，报告被束之高阁了，这是什么情况？

【解析】这种情况太常见了，主要原因还是你太年轻。领导表扬你，但是不落实，有很多种情况，我们分类说一下：

一、你的意见对

1、时机不成熟

你的方案不错，但是很多问题解决起来是需要时机的，时机不成熟的时候，还是缓一缓。一个组织千头万绪，很多问题，都是带病生存，不可能面面俱到，需要重点解决突出问题。所以，方案对，但是并不是到了立即要执行的地步。

2、落实有难度

很多问题暴露出来，也需要解决，但是解决问题不是下达几个指示的问题，而是需要准备或是调度相应资源的问题。而领导手里此时并不具备相应的资源。所以，就只能暂时放下来。提意见很简单，但是落实不是一朝一夕的。

3、权力不集中

还有一种情况，就是领导的权力不集中，也就是心有余而力不足。只能睁一只眼闭一只眼。比如说，很多老员工人浮于事的问题。提出来，也不能立即执行，领导对这些有能力的人，一时半会也拿不出什么办法，只能听之任之。

二、你的意见错

1、保护你的积极性

你可能对组织不了解，提出的意见很幼稚，但是领导不能打消你的积极性，所以对你的动机做出了表扬。但是内心并不认可你的方案。

2、不想让你有情绪

你的问题触动了他的利益，如果直接给你说出来，你会有情绪，或是认为他心胸狭窄，可能有情绪，所以对你表面安抚，不想激起你的负面情绪。

3、不想让你知真相

你的问题涉及到一定的黑幕，而你却不知道其中的内情，领导有不方便给你解释，所以只能在表面上认可你，这样避免让你知道太多。

当然了，还有可能有一定的政治斗争因素，他认为你在替人出头，背后有派系问题，动机问题，利益分配。领导不方面当场有负面的表态。也会如此操作。所以很多问题我们需要具体问题具体分析。抛开政治斗争因素，任何意见的落实，都需要时机，资源和相应的权力，缺一不可。这是提意见和落实的核心。

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