职场困惑:无法胜任,领导安排的任务,怎么回复?
【困惑】面对领导安排的任务,确实无法完成和胜任的时候我该如何答复?
【解析】其实这类问题,看似简单,其实很复杂,背后没有相应的背景资料,孤零零的看待这句话,其实意义不大。因为这背后是和领导的关系是心腹关系,还是普通关系,还是敌对关系;具体不能完成任务本质原因是资源不够,还是个人水平有限,还是畏惧风险?自己同事之间的关系如何,是不是会有人从中作梗,是不是有潜在的竞争对手添油加醋,是不是未来可能有提拔机会。等等这背后各种原因,都会影响到复杂的无法完成任务时候的话术。不过这里咱们不复杂化展开,就把这个界定在,普通的领导关系,普通的同事关系,个人普通的个人能力。这样平淡的职场环境,我们该如何回复呢?
1、首先要明白领导心思
领导下达命令,即使陷阱任务和栽培镀金任务,基本上都讨厌下属各种理由推三堵四的不接受任务,这是阻碍了权力的畅通性。所以,面对领导下达的任务,当众拒绝或是各种理由推脱,让领导觉得自己自己的权力无效,说了不算,接下来会给这样的员工最负面的评价。
2、要立即汇报工作计划
不能不接受任务,而自己确实能力做不到,这时候,就必须首先接受任务,迎合领导的权力,其次就需要在做事上,列出计划,来表明自己确实不是故意不接受任务,而是真的无能为力,这时候,就要立即拿出计划,需要什么样的资源支持,需要抽调什么人协助,需要多长时间等,列出计划。
3、多多汇报展示很努力
如果面对这样的计划,领导批准了,自己就能成为项目领导者,协调资源,调动人才,能够完成目标任务。这样即使能力不行,也能够完成领导意图,如果领导不同意计划,而是让你独立完成,那就天天汇报,先做能做的,对于自己能力不足的部分,列出具体的原因。
其实正体现就是要表现出,你不是不听话,而是真不行。让领导认为你能力有限,而不是对抗权力,这样的目的就达到了。知道这个核心的点,就明白该如何的说了:谢谢领导的信任,能把这个任务安排给我,自知个人能力有限,可能无法胜任工作,但是我会努力的尽最大能力落实您的指示。后续我会拿出具体计划给您审核,具体的操作,能力不足的部分,希望得到您的帮助,能让我顺利的完成任务。
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不错!充满智慧!许多疑惑都解除了! - 沙丽平
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@小凯:早明白,早改变。 - 小凯
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@回到老家:美国有遗产税,捐赠可以免税,... - 回到老家
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@萧何:上厕所,让人过去,这是失职。 - 萧何
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