职场困惑:做领导,被下属误解是一种常态!因为这背后有五大原因!
【困惑】Q哥,学了咱们的权谋有两年时间了,最近也升职成了领导,但是并没有想象的快乐,反而多了很多烦恼,原本关系好的同事,变成了下属之后,对我都不像之前那么友好了。一开始我还找机会做下解释,后来发现也没有什么效果,这究竟是怎么回事?
【解析】其实,作为领导,被下属误解,是一种常态。因为阶段变了,你不再是他们其中的一员。正所谓圈子不同不必强融,也就是这个意思。职场不是来交朋友的,你成了管理层,就要学会和同僚交往,形成新的圈子。不过这里我还是要给你说明,为什么做领导会被下属误解,因为这背后有五大原因:
1、利益期待不被支持
作为领导和下属的利益,是不完全一致的,下属只考虑自身利益就行了,而作为领导需要考虑的利益就相应的比较复杂,要维护好方方面面,这就不可能,对下属的利益完全支持,因为下属的利益期待没有被满足,自然就会内心不舒服,从而对领导不满。
2、被人戴上有色眼镜
很多人天然的对领导有恐惧感,不愿意主动接近,如果不是领导喊,没有人愿意主动去领导办公室汇报工作。但是对领导本人的信息,有十分的好奇,所以,各种八卦信息,就会填充这个空间。于是,关于领导的各种新闻,满天飞。导致了,大家对领导的误解。
3、个人情绪好恶影响
因为人都不是完全理性的,很容易情绪化。对领导的各种言行,稍微触碰到自身的既得利益,就会立即不满,而这种不满,作为底层的人恰恰不会掩饰,会立即有情绪或是背后传播,更有甚者当场发脾气反击,让领导无法下台,所以,情绪化的属下,让领导压力巨大。
4、对领导的完美期待
很多人在学校课本里,社会的宣传里,别人的嘴巴里,对领导有个完美化,理想化的期待,觉得他们就不该是普通人,但是现实中的领导,和自己的认知相反,有着这样那样的毛病,这样那样的缺点,很多时候,觉得还不如自己,想法有落差,就会对领导看不起,从而不满。
5、价值维度差距很大
员工和管理层有着天然的思维鸿沟,那就是巨大的价值观差异,管理者和被管理者,思考的角度方向,都不一样,因为员工只考虑单一维度的东西,做好自己的本质工作即可,但是作为领导需要考虑更多维度的东西,比如升职,员工作为能力强就行,而领导还要考虑忠诚度,入职时间等。
所以,因为上述的五大原因,领导被误解,基本上是正常现象,所以,也就不要纠结了,学好权谋,做好权力该做的事情,不断的寻找靠山,提拔嫡系,打击对手,为自己谋取更多的利益就够了,别天天想着求取员工的认同,和理解,这基本上就是走错了方向。《道德经》里说“受国之垢,是谓社稷主;受国不祥,是为天下王。”意思就是说,做领导都是委屈里长大的。
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- 何琦
不错!充满智慧!许多疑惑都解除了! - 沙丽平
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@小凯:早明白,早改变。 - 小凯
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@回到老家:美国有遗产税,捐赠可以免税,... - 回到老家
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@萧何:上厕所,让人过去,这是失职。 - 萧何
极端了,作为一个正常人这种情况怎么可能让... - 混混下场惨
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石敬瑭本就是后唐的一个小军阀,跟着另一个... - 萧何
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