权谋杂谈：有时候体验生活，是一场失败的政治秀！

2021-4-28 Q帝 热点智慧

4月27日，某卫视播出纪录片。在该纪录片中，人社局副处长拜师“外卖小哥”，体验送外卖的一天。一小时挣不到三块钱，12小时送单却只赚41块。他累瘫在马路牙子上：“太委屈了，这个钱太不好挣了。”

看完之后，脑子里就回响起一句话“一个处长，就已经这么远离人民群众了吗？”外贸小哥的不容易，动动脚指头就能够知道，没有复杂的流程和技术，这还需要去体验？一个处长连这么普通的工作，都要微服私访，亲身体验，这在平时该是多么的脱离群众，高高在上啊，一个处长就这样，是暗讽高层更加脱离群众吗？如果这是一场政治秀的话，是完全失败的表演。这背后的问题很多：

一、外卖本身工作的问题

1、外卖本身的工作技巧问题

任何一个工作，都有其工作规律和技巧，即使跑腿这种简单的工作，一天时间，门都没有摸到，谈何赚到钱？如何的高效率接单？如何的规划相应路线？如何提升送单效率，如何的处理客户异议，都需要在工作中摸索，所以，赚钱少，不仅仅是工作辛苦的问题，还有动不动脑子的问题。

2、外卖是底层兜底工作保障

不需要学历，不需要相貌，不需要资源，直接就能够上手赚钱，怎么可能赚的多？如果这样门槛低的工作很赚钱，立即就会涌入大量的人群，还是会拉低其收入。这就是经济规律。无关人性，无关辛苦，无关职业歧视，任何高收入的工作，必定是高投入，高门槛，否则，就是真的不公平。

二、体验是错误的权力示范

1、无法宏观全面的，掌握问题

这个跑一天就能了解外卖？权力的行使，必须拥有全面，宏观的信息，了解各个环节，从商家，到骑手，再到外卖公司，客户，都要全面的调研，建立起宏观的视野，才能在制定政策的过程中，照顾到，平衡到多方的利益，才能保证政策的可落地性。而不是为单一的利益群体表达。

2、远离群众的言谈，让人诟病

一个处级干部，一个不大的单位，一个下了班就是日常生活的一员，还需要走到基层去体验生活，这在平时该是多么的高高在上，远离群众，这点疾苦还用体验？如果处长就这样，这不是潜在的讽刺，我们的更高的干部，岂不是人人脱离实际，不了解民情？这样的言谈举止，就是讽刺上层。

三、该如何的制定政策和管理

1、开座谈会多方调研，才是领导

该如的领导呢？那就是深入群众调研，通过走访，座谈会，明查暗访，多方的收集信息，让参与者，放开的表达心声，这样才能够全面的获得有效的信息。为制定政策提供依据。没有实际的数据，单凭个人的体验，能够说服领导班子，来制定政策？自己拍板的话，你这是暗讽我们领导都是一言堂吗？

2、开试点多方反馈，修改后推广

制定相应的政策，我们早就有成熟的模式，那就是让各方人员都派代表集体参与起草审议相应的政策，定稿之后，做试点，进行反馈，听取各方意见之后，进行修改，确定成熟之后，扩大推广。这种按照流程合法合规的操作，才能让各方利益都有自己的参与，才能保证准确度，适应性。

最后，我想说的是，某团，管理有极大的问题，一个入职的新员工，签了合同了吗，培训了吗，如果不是入职的新员工，是用其他员工的手机接单，员工被冒名顶替，自己的员工管理是何等的粗狂，出问题，责任是谁的？其实某团高层，应该立即自查自纠，给相应的外卖员处罚，堵住管理漏洞。不然，这传递出的信号，这就是一个管理松散，漏洞百出的，很差的公司形象。

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