组织权谋——组织内权力最大化的三个因素

2015-2-22 Q帝 权谋分享

一个人在组织内如何的把权力最大化，需要很多因素，但是最重要的有三个，能够将自己的话语权发挥到最大。

1、组织内职位。

这个是第一步，任何人想有权力必须先有职位。职位所带来的并不是权力的全部，这只是一个号召力。正式价值的号召力。很多人被明升暗降，或是被架空，这就是徒有虚名的一个位置，自己丧失了这个职位所带来的号召力。汉献帝就是被曹操所挟制的只是有职位虚名的皇帝，而没有实际权力。

想权力最大化，第一个因素就是让自己拥有职位，用这个职位所具备的合法性，让号召力达到最大化。

2、个人拥有的威望。

有职位所带来的号召力，要用好这个号召力，来树立自己的威望。一个人的威望来自于人气。是看你有多少嫡系的支持。如何打造自己的嫡系，就是选择忠臣的对象，利益均沾。让他们都得到好处，把利益捆绑在一起，这个自然就有了一呼百应的威望。

很多组织内的隐形中心，或者说是草根威望，都是说的，自己派系的人多，就能一呼百应，这个百应的本源就是利益一致或是利益捆绑。

3、权力权术规则的熟悉。

权柄本身是个工具，和绘画工具一样，能不能画好一幅画，工具重要，但是操作更加重要，权力也是。

想把权力运作好，就需要懂得权谋，不懂权谋，就是不懂权力的运作规则，就不能把权力艺术性发挥到最大化。权谋的熟悉能够把权力发挥到极致。

所以一个人想在组织内把权力最大化，就必须知道上述的三个元素。懂得这些，才能真正的把自己的权力最大化。而不是让自己有名无实或是处处不自在。

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