职场困惑:外行领导内行,做下属的该如何应对?
【困惑】老师,新来的领导完全不懂技术,处处为难我,对我的工作指手画脚,我该如何应对?
【解析】这是外行领导内行的经典职场问题。如果不从权谋角度去理解,很难搞清楚这内部的原理。
1、为什么上级领导派一个外行来指挥?
作为更高的领导自然很明白派来的人工作能力,业务水平。但是未来还是派这个外行来,而不是找个技术干部呢?因为有三种可能的情况,首先是,加强权力控制。专业性太强,形成了封闭的部门,领导需要掺沙子,来打破权力的失控。其次,为了清理某个人。一个外行领导内行,自然会横挑鼻子竖挑眼,这样会让很多人不适应,自动离开,把组织意图变成个人恩怨。最后就是,心腹过来镀金。作为领导要培养的接班人,过来轮岗,熟悉公司内部事务,熟悉基本情况之后,很快就走了。
2、为什么不懂技术的领导要指手画脚?
一个外行的到一个专业部门做一把手,为什么会颐气指使,到处指手画脚呢?原因有三个:第一,展示自己的权威。自己没有专业的威望,必然要加强权力上的控制。通过出处插手,让自己在组织里存在感。第二,通过不断的指手画脚,处处掣肘,就不会被下面懂专业的人给架空,让他们不能顺便的肆意欺负他。第三,一个专业部门,如果作为不懂技术的干部,这也是工作的方式一种,不然给上级传递出的感觉,就是傀儡一个,毫无作为,那个组织也不会养闲人,这样的领导必须这样做。
3、作为下属如何工作才是最佳的选择?
作为专业能力强的下属,被一个不懂的人出处掣肘,自然心里不舒服,工作起来也不方便。但是我们如果懂得上述的权力原理,我们就能够从容应对了。首先,解决权力顺从。既然最高领导需要加强权力这个部门的控制,这是时候,就不能通过技术或是专业要挟领导,坚持己见。更多的是早请示晚汇报。让领导有控制感。其次,接地气的工作汇报,把专业技术讲明白,别让领导觉得你故意用专业欺负他,让他没面子。最后,赢取信任后更多展示,这类干部很快就走,自己会可能以后提拔上来。
经过上述的分析,看透这一切,就能找到症结所在,就能完全的配合新领导,其实这恰恰是个机会,如果心平气和的配合外行领导的工作,给他把工作讲明白,让他有控制感,很快就会依为心腹。一旦成为心腹,获得信任之后,会有更极大的专业展示空间。所以,要心平气和的配合而不是对抗,这才是面对外行领导的方法,别心里不服,别人能做领导觉对有你值得学习的地方,不是吗?
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不错!充满智慧!许多疑惑都解除了! - 沙丽平
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@小凯:早明白,早改变。 - 小凯
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@回到老家:美国有遗产税,捐赠可以免税,... - 回到老家
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@萧何:上厕所,让人过去,这是失职。 - 萧何
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