职场困惑：领导更喜欢人才还是奴才？站在领导角度说透此事！

2020-10-17 Q帝 权谋分享

【困惑】老师，我刚刚接触到你的权谋智慧微信公众号，好像一下子发现了新大陆，和平时见到的东西都不一样，有个初级的困惑希望得到解答，做领导的究竟更喜欢人才还是奴才？

【解答】这的确是个入门级的问题，首先指出你的思维错误，社会现象不是非黑即白，而是错综复杂，人才和奴才并不对立存在，好人坏人也不是一成不变。具体到你的这个问题，要分三个层面来看：

1、首先看组织阶段

一个组织从设立，到做大做强，到最终破产消失，是一个必然的过程，每个阶段都有每个阶段不同的需要和任务，也就需要不同的人来实现。这就是我们权谋网常说的两句话，“乱世用能，平则去患”“兔死狗烹，鸟尽弓藏”组织刚设立，更多的是面对身存危机，所以人才至关重要，而一旦没有了生存危机，御下的内部权力危机就成了重要任务，这时奴才最重要。

2、其次看领导能力

所有的领导并不都是依靠能力上位，或者不能永远保持高水平能力，随着时间的推移，新技术的开发，很多领导自然就能力不足，如果领导能力强大，能够驾驭整体局面，拥有核心能力和技术，自然不怕下属拉出去单干，自然对人才青睐有加。但是如果自身能力不足，对人才就会有所忌讳，怕顶替了自己，于是就会更加喜欢奴才，这样能长久的保持权力和安全感。

3、最后看具体事情

一个组织的日常的事情主要分为两大块，一个是业务层面，一个是组织层面。业务层面，包括产品开发，市场拓展，售后服务等等，这些都需要人才用心去做。没有人才的积极主动，就不会有好的效果。但是如果是组织层面的事情，人事安排，权力控制，关系协调，这时候，奴才就会发挥极大的作用。所以，一个高明的领导，是人才和奴才都使用，而不是单一人才结构。

但是我们权谋网不断强调的就是，不断的加强自己的业务能力，成为人才，而且通过对权谋的学习和修养，能深谙权力的规律和领导的心思，能够让领导知道这样的人才使用起来安全，比如唐朝，郭子仪“权倾天下而朝不忌，功盖一代而主不疑”不仅仅有能力，而且用起来还很安全，这才是我们要追求的人物和榜样。所以任何时候不要非此即彼，才能做的更好，爬的更高！

 

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