职场困惑：离职要不要给老总提提意见？

2020-11-6 Q帝 权谋分享

【困惑】Q老师，在一个企业做了三年多辞职了，离开之前想给企业老总钉钉上单独发条信息表达部门人员工作存在的问题和改进方法，本班组是后勤仓储班组，自己出发点是好的，一直思考要不要这么做，妥否？请老师指点迷津！

【解析】可能很多即将离职的人，都有一大堆的心里话想说，而且更多的是不满，不过，会把自己的不满，包装成组织应当要改进的建议，表达出来。其实站在权谋角度毫无意义：

1、对老总而言，你的话等于放屁

洋洋洒洒写上几千字，你以为老总会看？首先，一个残酷的事实是，一个底层员工的生存或工作状态，基本不在老总的考虑之列。老总每天考虑的是把握战略方向，控制中层干部，攫取外部资源。老总没工夫看基层的唠叨。其次，作为最普通的员工，基本上有位置的局限，能力的局限，视野的局限，能够看到的东西有限，所以提出提出的意见也基本没有参考性。最后，即使真的底层员工能够提出点东西来，作为老总也清楚的很，一个企业能够有多少东西啊，那些存在的问题，他清楚的很。

2、对自己而言，耗费精力没利益

对于老总而言，没工夫看，没必要看，没兴趣看。所以，即使写出东西来，也是石沉大海。这对自己而言，是不是有好处呢，其实也没什么意义。首先，没有职业性。为什么遇见那么多的问题，当初不把自己想法和思考提出来呢？其次，没留好印象。走了还要把盖子揭开，让留下的人，不痛快不舒服，大家不会对你有好的印象，当下留一线，日后好见面。最后就是浪费时间。自己费精力写出的东西，不能给自己带来好处，老总不会额外发奖金或是提拔，有这时间，不如看看相声，抽支烟。

3、对职场而言，带病生存是常态

其实任何组织都是带病生存，哪个组织其实都是一地鸡毛。原因有三点：第一，组织是动态的，不断的出现各种状况，而这些状况都不可能有标准答案，也不可能都能够一次就作对。也就会各种矛盾，毛病。第二，权力是刚性的。现在大家受到西方平等教育的多年熏陶，走向职场之后，却是等级分明的权力金字塔，必然对人自由度和表达是一种压抑。必然积累很多不满。最后领导是有喜好的。每个人都有自己的个人喜好。有喜好也就有偏见，自然不会一视同仁，分配不公，利益对立。

经过上述的分析，我们能够看出来，离职的话，就分手不出恶言，也无须什么建议，相忘于江湖即可。任何的言辞，都会让自己表现的十分幼稚，所以，离职，最重要的是，好好反思自己的成败得失，未来积极改进，能够在下一个赛道上取得好成绩，其他的，过去，就过去了！

【附录】caobiying网友留言：离职了还提建议意见，就是个幼稚的愤青！以为“众人皆醉我独醒”，其实“众人皆醒惟你蠢”。具体说一下这个案例，公司仓储部门存在问题，从本部门、到其它部门、到老板，都知道。为什么没解决呢？1.作为本部门内，有时候就是要让这些问题存在，这工作才会看起来很繁忙，才需要这么多人手，（表面忙其实在打混）这就是养寇自重。2.对于其它部门，仓库很混乱流程不规范，其它部门在领取、退换、借还及入仓物资时，就会更方便（可以乱来），有问题也容易蒙混过来，工作效率更高了。（你乱了我吃肉）这就是存在即是合理。3.对于高层及老板，他们关注的是全局，订单及每天产量是重点。仓库只是个辅助部门，只是配合生产出货的，再怎么乱，这物资也是在厂里，只要没流失到厂外，就没损失。所以对于你提的建议意见：老板根本不觉得是问题。其它部门也会找各种理由不配合。本部门也会反对，因为流程完善了，工作理顺了，就不需要那么多人在这打混啦。你看你，啥问题都没解决，啥好处都没得到，就是把所以人都得罪了！

 

标签: 带病身存 离职建议 权力刚性