把人才当成他猴子驯化：提拔人才之前，一定要学先打击！

2020-8-18 Q帝 权谋分享

人才的提拔，对领导而言，可以说是非常重要的学问，并不是他能力了就提拔，有功劳了就提拔，这样的人才，认为这都是通过自己的努力上位的，基本上对领导就不会感恩。所以历朝历代的权谋家，经过时间和提炼，形成了沉浮的提拔方式，简单的说就是三起三落，提拔之前先打下去，让他落寞。着一股脑的好处是有三点：

1、让他感受到自己的命运，系于领导之手

干得好好的，一点小毛病，就让他从红人，立即落寞，明明自己如日中天，幻想着过两年就能买别墅，豪车了，但是转眼之间，明天孩子的学费都成问题。心情落寞，乏力无助。但是在自己最绝望的时候，立即又被提拔上来，获得更高的位置，怎么能不对领导感恩戴德。

2、让他对身边的一切人，都产生怀疑之心

从门庭若市到门可罗雀，立即让他感受到世态炎凉，这样他就看清楚了一切都是利益所在，没有什么感情可言，他自己逐步的就变的现实，也就不会有什么利益共同体打造起来的嫡系队伍了。他对身边的人，都不在信任，这样，他日后被提拔上来，就不会势力为基础。更加容易控制。

3、让他更加的听话，丧失野心和避免膨胀

人的野心都是逐步的膨胀起来的，觉得都是自己的能力和功劳，认为自己是人才，去哪里都能够是人上人，完全忽视了平台的重要性，忽视了领导的给他的机会和资源倾斜。这时候，一直提拔，就会刺激他的野心，这样的人未来的破坏力很强，所以，打击后冷一段，再提拔，一盆凉水就清醒了。

所以，所有的领导都会采用这样的驯化方法，然他感受到雷霆雨露皆是天恩。打击后不敢有怨言，因为还有可能的希望，一把上来，也不敢有野心叫板，因为说不定，过两天，就又下台了，进过驯化之后，这样的人，心理只有领导，只有对权力的崇拜，这样的人就非常的好用。

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