职场困惑：关系经营是个长期工作，依靠两瓶茅台是解决不了问题的！

2020-7-3 Q帝 权谋分享

【困惑】老大，听了你的课程，懂得了想升迁是要跑关系的，我们公司下个月有个新项目，我想找领导活动下，看看能不能得到这个项目主管的问题，你看送两瓶茅台合适吗？

【回答】兄弟，两瓶茅台，先姑且不说能不能买的到的问题，就是有货，正品5000多元，你拿两瓶茅台就想换取项目主管？难免太过于幼稚。运作关系要明白三大关键点：

1、对价问题

项目主管这样的关键位置，有多少人争夺？这里面能够有多少的潜在利益？5000元换一个位置，是不是对价合适？很多人会问，一个位置是长期利益，怎么算对价？对的，没法算，所以大家搞关系都是在平时，在平时顺从权力心思，加强彼此的感情信任，有了感情都好办。跑关系，若没有平时的感情关系，就必须要支付巨大的对价。

2、能力问题

中国和西方不一样，西方是个人负责制度，而中国是连带关系制度，谁提拔重用的人，这背后就会被人天然的认为是一个派系的，如果提拔的人，工作能力有限，或是不能够顺利的完成任务，不仅仅自身会被否认和追责，更重要的是，提拔他的领导，会被认为识人无术，领导能力这个问题，会被竞争对手拿来做文章。所以，领导不仅看自己有没有好处，还要看这个下属，能不能胜任职位。

3、安全问题

你一个平时离领导十万八千里，除了工作一点其他的联系都没有，忽然间提着茅台酒就送过去，领导敢收？没有人不喜欢利益，但是都怕带刺的鱼钩。贸然的收礼物，人家害怕你设局举报呢。尤其是平时没关系，这时候送过来，一看就是有明确的目的，如果此时收了，如果运作不成，会不会报复？如果运作成，会不会口风不严，到处散播？领导收礼物，没有一个信任的试探过程，基本不会收。

所以，权谋网一直都提倡对领导要有20万字的具体研究，然后投其所好，不断的培养信任关系，功夫在平时，这才是正道。而如果仅仅在升迁出现职位的时候，提两瓶酒过去，基本上会被拒之门外。更有甚者，还可能借此把你推出去，打成错误典型。其实职场的真相是，当机会出现时，其实早就内定了，外围知道信息时，基本上只是走个过场了。关系构建，功夫在平时！

标签: 关系构建 情感培养 职位对价