胡雪岩的商业权谋

2015-2-1 Q帝 权谋分享

商业权谋,中国的老板少有不佩服胡雪岩的。

胡雪岩一生赚钱赚得一塌糊涂。他经营的产业,广及生丝、粮食、茶叶、房地产、药铺、当铺、钱庄、军火。可以这么说,当时最赚钱的生意,他几乎全都囊括了,按照现代管理学的说法,胡雪岩在多元化经营方面获得巨大成功,而且样样赚钱,是多元化成功的典范。

相比之下,历史上曾经叱咤风云的晋商、徽商,生意做得再大,也都只在一两个行业成功,如山西商人开钱庄,安徽商人做贸易和流通。

 但今天你想在杭州找到胡雪岩庞大商业集团曾经经营过的企业的话,所有人都会告诉你只剩一个了——胡庆余堂!其他的产业都随着胡雪岩的死去而消亡。 胡雪岩商业帝国的经营不管做得多大多强,核心原因是依赖胡雪岩在官场与商场超常的权谋手段,得到官僚集团某种程度的信任和相互利用。因此,一旦联结这层关系的核心链子掉了(左宗棠之死),胡雪岩商业帝国也就轰然倒塌,其实胡雪岩商业集团根本不存在什么多元化,只是其商业权谋运作的成功,通过多种形式表现出来而已。

 胡庆余堂硕果仅存的道理非常简单,因其一直是靠自己的诚信经营和服务质量生存;在胡雪岩的商业集团中,胡庆余堂是惟一充分参与市场竞争的;胡雪岩掌握的权利资源帮不上太多的忙,胡庆余堂自然也就要依照商业规律办事,如诚信、质量、关注客户,因此它最终成为百年老店。

中国很多企业都有战略家、谋略家,想了很多点子出来赚了很多钱,但是想成为百年老店,只靠谋略是不可能成就天下的。

事实上,直到今天,也未有事实证明,洞察人情和权谋之术可以带来企业效益和效率。相反,倒是有大量的事实证明,个人的所谓世事通达和平衡能力,带来的成果往往是个人地位的巩固和维护。更准确地说,中国传统商业的管理认知,是发生在“人”的层面,而不是“组织”层面,它所强调的是个人悟性的优劣或权谋手段的高低,缺乏对于企业长远发展的根本性认知。

这也正是中国可以诞生出伟大的商人、却总是难以造就出一个伟大商业组织的根本原因。

 

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