三无领导该如何规划职场生涯？

2019-11-10 Q帝 权谋分享

很多体制内，或是大型企业的中层干部，没有人事权，没有财政权，没有工作安排权，处于一种极其尴尬的角色，上级安排下工作，下属不听话，自己分解不下去，很多时候只能自己干，而且，上级只给自己要结果。成了受气包，传话筒。这类干部该如何的做才是最佳的选择呢？

1、下策，强势安排

很多人提拔到位置上，去管理一群老油条，比如说财务部门，就会觉得，我在这个位置上了，你们不听话，我就强势安排，而实际上，恰恰适得其反，这样不但都会消极对抗，而且会产生更多的混乱，让领导觉得自己无能，很快就会撤掉。坐上部门领导的位置，非但没有得到好处，反而人怨沸腾，自己灰溜溜的辞职或是离开。这是一般人的选择，但是这是最差的手法，两败俱伤。

2、中策，自己忍受

还有一部分女孩子，或是性格弱势的人，自己安排不下去工作，而领导催的有急，于是自己就亲自下手，做各种工作，来给上级交差，其他人都看着，自己非但没有得到做领导的权力乐趣，反而做了大量的工作，成功这群人的服务员。但是这样的好处就是，四平八稳的发展，自己多做了工作，只是多了岗位和级别工资，也仅仅是超额劳动的补偿而已，这个没有任何的权力乐趣。

3、上策，抓紧走人

很多人想起了我在新书《权谋通览》里写到的“狗挣术”扔一根骨头让大家抢，不就成功挑动矛盾，顺利集权了吗，其实很多部门，死水一潭，年龄到了，没有啥追求，天天的上班下班，混混日子。这些人没有年轻人的利益欲望，你很难用诱饵调动他们。面对这样的管理环境，只能以这个身份，作为自己的下一步的台阶，抓紧往上爬，抓紧走人，这才是最重要的。走为上策。

很多人对权谋有个误解，那就是必须有所作为，拿出手段，才是自己本事，自己走了，显示不出能力，其实啊，职场主要的目的并不是去显示能力，显示能力的目的也只是让上级重视提拔我们，最终的目的还是自己努力往上攀爬，对于无法管理的群体，我们没有必要去浪费自己时间，或是精力，眼睛往上看，和下级搞好关系，不拖后腿就行，不作为，恰恰是最好的策略。

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