通鉴职场：任何时候评价领导都是有风险的！

2019-5-15 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第114卷 晋纪36

【原文】南燕王超猜虐日甚，政出权幸，盘于游猎，封孚、韩卓屡谏不听。超尝临轩问孚曰：“联可方前世何主？”对曰：“桀、纣。”超惭怒，孚徐步而出，不为改容。鞠仲谓孚曰：“与天子言，何得如是！宜还谢。”孚曰：“行年七十，惟求死所耳！”竟不谢。超以其时望，优容之。

【译文】南燕国主慕容超的猜忌、暴虐一天比一天厉害，政令完全由受他宠幸的掌权者颁发，自己则沉迷于游牧打猎，封孚、韩多次规劝，他也不听。慕容超曾有一次在金殿之上问封孚道：“朕可以和前代的哪位君主相比？”封孚回答说：“桀、纣。”慕容超既惭愧又气愤，封孚则缓缓地从容走出，神色不改。鞠仲对封孚说：“与天子说话，怎么能够这样呢？你应该回去谢罪。”封孚说：“我现在已经年过七十，只求死得其所罢了！”竟然不去请罪。慕容超因为他在当时声望很高，所以特别地宽容了他。

【解析】对领导的负面评价，造成了“君臣俱失”的局面，封孚虽然获得了耿直的名声，其实冒着巨大的政治风险。而慕容超尽管展示了胸怀，但是失去了权威尊严。现在权谋网，站在职场权谋的角度来全面分析这件事情：

一、三方心理

1、皇帝心理

皇帝慕容超，面对封孚的不断谏言，不能不正面回应，但是又不想改变自己的行为，于是当众让其评价自己是什么样的皇帝，目的就是在于当众逼迫封孚低头，毕竟谁都怕龙颜大怒，从而人头落地。但是没想到封孚不低头，后期慕容超又顾忌封孚的威望，而没敢下手杀人。

2、封孚心理

一个忠君爱国，不怕死的形象跃然纸上，真的不怕死？非也，他的内心独白很清楚“行年七十，惟求死所耳！”已经七十岁了，已经一辈子高官厚禄，按照古人的结婚早的实际情况，他的儿子也都五十岁了，什么都不缺。所以，能够让自己的晚年人生更加辉煌，只求青史留名。

3、鞠仲心理

鞠仲是个精通官场之道的人，没有当面站在皇帝角度指责封孚，也没有袖手旁观，更没有替封孚辩解。而是私下追出来，说服封孚回去道歉。如果封孚回去道歉了，这是自己的功劳，替皇帝挽回颜面，如果封孚没有回去道歉，自己也不得罪封孚，且能够替皇帝做了说服工作。赢得皇帝好感。

二、皇帝手段

1、上策，奖励直言

皇帝面对封孚的言论，因为威望高杀不了，但是自己又失去了面子，这时候，只能反其道而行之，就是奖励封孚。“桀纣是不会奖赏骨鲠之臣的。朕特许你直言进谏。”这样展示了皇帝的胸怀，而且，因为后面这句“特许”一人，避免了其他人的效仿。唐太宗只听魏征提意见，其他人对这干的都杀了。

2、中策，直接杀掉

这是个决策平衡的问题，自己的权力威严重要还是个人的名声重要。其实很多时候，做领导的，都必须维护自己的高大上的名声，但是如果必须和权力威严选一个的话，那还是权力威严。直接杀了封孚。为了避免人人自危，这时奖励另外一个进谏的韩卓。让人感觉天威难测。

3、下策，不了了之

但是皇帝慕容超选择了下策，就是对这件事情不了了之。这个后果非常的恶劣。一来，自己当众被人指责是桀纣，丧失了权力尊严，没有台阶可下。二来，对面权力挑衅无计可施，让其他人感觉其无能，最后就是让人感觉到他是惧怕别人的影响，可能鼓励有人效仿。

三、封孚策略

1、上策，说困境

自己作为正直的老臣，给领导提意见，这是本质工作，本来无可厚非。但是皇帝当众询问，让其评价的时候，性质就变了。这就超出了自己的职责范围，你没有评价皇帝的权力和义务，而且还有风险。这时候后，封孚唯一能做的就是“臣，惶恐。谏言是臣的工作，评价陛下，非臣能为。”

2、中策，做铺垫

但是很多人都想保持自己的一致性，不想说谎，又搞不清楚自己的指责范围的，这时候，需要对自己的真话做铺垫，“你想听真话，还是假话。如果让臣说真话，请先赦臣的不敬之罪。”这样把风险交出去，也是给皇帝一个台阶。也是给自己一个后路。

3、下策，直心言

但是封孚，上策没有选，中策没有选，而是直言说出皇帝就是桀纣的评价。顿然间，场面尴尬，双方失去了缓冲地带。皇帝陷入权力困境，要么让步，要么杀人。其实，做直臣，不是必须直述胸言的。如果讲究策略，双方都能接受。直臣和能臣之间，差的就是策略对目的的包装。

经过上述的分析，我们能够看出来。皇帝不应该公然的把问题放到金殿之上来说，如果不能控制可能的结果的时候。不然就会让自己陷入困境。通常领导都会在非正式场合，私下沟通不能控制的事情，这样能够有缓和的余地。而作为大臣，一定要把工作和性格做出区分，我提意见是工作，而不是想随意评价领导。明白了这些，职场的道路，都会顺畅很多。

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