走马上任新单位,开局必做的三件事!
通常情况下,个人被提拔,不会就地升职,因为原有的关系错综复杂,平等的关系转变成上下级,很难开展工作,所以,都是调动到新部门走马上任。很多初任新单位的领导,觉得新地方千头万绪不知道如何开展工作,权谋网分享经验如下:
1、摸情况
第一步必然是摸清新单位或是部门的各种情况,通过员工的汇报,逐个谈话,或是自己的考察走访,来了解组织的运营情况,熟悉手下人的脾性、能力,以及摸清楚人与人之间的关系,最好还包括每个人的背景,掌握了这些,才能够管理的基础。
2、推难题
任何一个组织在运营的过程中都会是矛盾问题一堆。尤其是上一任领导下会有很多历史遗留,大家都希望换了新领导,来反映问题。可以说,这是新领导上任立即就会面临这些事情,这时候,必须找借口把所有的问题都推掉,因为,自己不熟悉情况,难免会被利用,或是判断错误,丧失威信。
3、树威信
一个领导的权威不会因为这个位置,而自然产生的,很多手下的老员工不服,为什么空降一个领导,你懂什么,凭什么管我,这时候,就需要找机会,找个别人,直接来个下马威,这样才能形成震慑,树立自己的威严,不然,一开始狠不起来,后续就难以开展工作。
最经典的例子,就是《红楼梦》第四回中,贾雨村成了应天府的一把手,立即就有人状告薛蟠,这就是难题,但是贾雨村接了案,差点就得罪了四大家族,幸亏门子,给了他一个护官符,里面是有权有势的人的名单。让贾雨村没有得罪权贵,而因为这个门子知道贾雨村的背景,直接被发配了。这里面贾雨村就是走马上任,没有摸情况,对于上来的难题没有推,差点出大问题。不过只有把门子开除了,这个才做对了第三点,那就是树立的威信,不然,一个知道自己穷酸样的下人,有什么神秘感和权威可言?
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- 何琦
不错!充满智慧!许多疑惑都解除了! - 沙丽平
谢谢,已购买!蛮好的!!! - Q帝
@小凯:早明白,早改变。 - 小凯
我是一个没有背景没任何关系的人可以说是社... - Q帝
@回到老家:美国有遗产税,捐赠可以免税,... - 回到老家
q帝,最近看见新闻有电商富翁捐款,过年期... - Q帝
@萧何:上厕所,让人过去,这是失职。 - 萧何
极端了,作为一个正常人这种情况怎么可能让... - 混混下场惨
看历史书,王君廓最后是被房玄龄集团给办了... - 说书场戏
石敬瑭本就是后唐的一个小军阀,跟着另一个... - 萧何
正如Q老师所说,每个人的经历不同、文化不... - 萧何
@索栎:幼稚了哈,中产属于社会阶级中的一... - 过来瞅瞅
背景,资源,关系,天赋,指导这些人人都有... - swinsk
太对了, 第3点尤其重要 - Q帝
@主流:历史上就一个豫让,而且死的很惨。 - 主流
电视剧巡回检察组对第三条持否定态度,电视... - Q帝
@来了:是啊,能够找到一个对的门路,非常... - Q帝
@假年:是这个道理! - 来了
改善眼界,能力也难着呢,提着猪头找不到庙... - 假年
历史上教训也不少,王安石变法时就用了一批...
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