老板管理权谋之心里的鸡肋型员工及其处理

有很多人打工，其实对老板这个群体的心里并不是很了解。不了解老板，就不能了解老板每个行为的权谋意义。从而也就是自己感觉良好，但是就是升迁无望，加薪无门。

老板内心里，有几种没犯错员工即使没有开除，但是也永远不会重用的人。

1、以自我为中心的员工。

过于算计，吃不得一点亏的人。

2、缺乏团队集体观念的员工。

不和同事搞好关系，趾高气扬。

3、要挟老板的员工。

各种渠道方式要挟老板的人。

这三类人基本上都是属于老板开除的对象。但是因为如下的原因而老板不会开除。

1、老员工

在企业待得时间长，没功劳，有苦劳，没苦劳，有疲劳。

开除老员工，会让其他人有卸磨杀驴的感觉，老板一般都忍了。

2、有功劳

有功贡献和功劳如果开除会让其他的员工产生误解，缺乏整体的激励性质

3、人才缺

暂时找不到替换的人，或是专业性比较强的人，老板碍于形式。

符合上述所有条件的人，其实已经沦为了老板想处理但是却无法处理的鸡肋型的员工。

对于鸡肋性的员工，老板权谋的办法处理会有三大表现。

1、不在沟通，完全无视。

一旦沦为鸡肋型的员工，老板第一个反应就是无视，有你没你已经不再重要了。

即使不开除你，也不再把你放在眼里。所以也就没有和你交流的任何欲望。

2、不再安排新工作，或新任务。

不在让你牵扯更多的具体业务，或是新的业务，已经逐步的调整人事关系，逐步的架空你，让你逐步的闲置起来。减少对你的倚重。

3、对你提出的任何要求没有回应。

加薪啊，升职啊，表扬啊，等等，都会和你无关。无论你提不提。

所以，老板对你有三种表现，你已经沦为鸡肋型员工了。

等待你的就是逐步的在团队内被闲置，被边缘化，被无视。

如果你沦为鸡肋型的员工，自己能够做的事情就是。

1、多做贡献，少邀功。用成绩说话。展示自己重要性。

2、团结同事，把整体的人际关系搞好。真正的融入团队。

3、无法接手上面的两条，就主动点，自己离开，尽早的找个好前程。

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