为什么优衣库老总号召领导要做坏人？

2018-4-11 Q帝 权谋分享

优衣库董事长柳正井在其2018年3月份新书《经营者养成笔记》中提出了一个骇人听闻的观点“不做善解人意的上司”给出的理由是“这样的上司培养不了部下，致使员工无法体验到真正意义上的成就感和自我成长。”这类不想被下属讨厌的老好人领导，实际上是剥夺了部下的成长机会。

我们现在分析下柳正井这个和权谋家不谋而合的观点：

1、每个人都不愿意走出自己的舒适区，可以说，所有的新东西，都会让员工感觉到不舒服，不是需要从新学习，就是要从新适应，只有作为领导强迫大家改变，才能够让员工被动的走出舒适区，自我挑战，赢得成长的机会。从而克服重重困难，获得成就感。

2、坏领导是严格要求的下属的人，会被人误解和不爽，当大家本质上并不是讨厌严格要求的上司，他们讨厌的坏的领导其实是那种，只会发号施令，执行过程中不给予任何的指导和帮助，出了问题不去承担责任，而是完全把错误推个部下的人。

3、作为下属需要什么样的领导呢？其实他们需要的，柳正井给出了答案“只有当下属真正感觉到，领导是真正为自己着想才这么说的，才能与部下建立起信任关系。”信任关系才是上下级之间关系的一切。他们需要的是敢于担责，言而有信的领导。

上述是按经营角度来说的，其实任何的团队从权谋来说，都必须是集权的，只有集权的队伍才更有战斗力，但是集权就必须泯灭个人，摆脱个人的舒适区，这样的队伍，才能够真正的形成战斗力，但是集权的领导，都不会让大家舒服，如果大家都被放松，自以为是，那么就是互相掣肘，一盘散沙。所以，权谋家和经营者殊途同归，最终都要走到，被下属理解为坏人的层面。

标签: 领导做坏人 集权组织 集权好处