权谋三论之一:潜敌论
我们首先要给敌人下个定义“利益冲突者,则互为敌人!”所以,在职场,第一要务就是识别,谁是敌人,谁是朋友。不少人容易犯的错误,就是对敌友的区分是基于个人好恶,感情深浅,交往多寡而言的。有效的识别敌人,我们在竞争中,才能抓住主动权,增加先机,权谋网经过系统研究发现,潜敌有三大特征:
1、当下有冲突,而不知。
很多时候,不是你做错什么,而是你挡住别人的路了。你自己不想参与内斗,但是,你的优秀,你的位置,你多分的好处,都挡在人家的前面,你就是别人的敌人,你自己觉得没有什么,但是别人却会处心积虑的要除之而后快。别人的好处建立在你的失败之上的,彼此之间矛盾就不可调和。韩非子在《备内》篇做了总结“故人主不可以不加心于利己死者。备其所憎,祸在所爱!”
2、未来有竞争,而不预。
冯梦龙在《智囊·朱仙镇书生》一篇中说了这样一个权谋论断“自古未有权臣在内,而大将能立功于外者。”这背后的核心权谋原理,就是现在彼此之间并没有利益冲突,但是你的崛起会在未来对自己形成威胁。所以现在就必须下手,设绊子。职场中,现在两个人毫无利益瓜葛,但是未来出现一个职位竞争的话,你的优秀,会阻止我的晋升。那么我现在就要给提前除掉你,以免未来麻烦。
3、利益有变化,而不明。
“权力政治学派缔造者”摩根索在其名著《权力斗争与和平》中指出“任何联盟,它们的有效存续时间,都不可能超过他们所要取得的共同利益的结合所持续的时间。”所以,我们经常见到的合作,今天还是朋友,转眼就会彼此的刀兵相向。一旦合作之后共同利益结束,就看谁翻脸快。在职场,今天你们还是一起并肩作战打击对手,但是共同对手一旦消失,那一瞬间,你们之间就成了敌人。
前一段有朋友给权谋网留言“在职场不想求发展,只想求安稳,却被想上升的同事当成竞争对象,处处被针对,要怎样自保”看了这个文章应该明白,人家已经你当成潜敌,对你开战,《左传》中直接警示“一日纵敌,数世只患也。”所以,对于与敌人,我们要做的就是希特所说的“对于敌人而言,没有什么,比送他进坟墓更好了。”
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- 何琦
不错!充满智慧!许多疑惑都解除了! - 沙丽平
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@小凯:早明白,早改变。 - 小凯
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@回到老家:美国有遗产税,捐赠可以免税,... - 回到老家
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@萧何:上厕所,让人过去,这是失职。 - 萧何
极端了,作为一个正常人这种情况怎么可能让... - 混混下场惨
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正如Q老师所说,每个人的经历不同、文化不... - 萧何
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@主流:历史上就一个豫让,而且死的很惨。 - 主流
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@来了:是啊,能够找到一个对的门路,非常... - Q帝
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历史上教训也不少,王安石变法时就用了一批...
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