扩权术:如何拥有组织内的非正式权力!
很多小公司或是稳定的部门内,很难升迁,无法通过正当途径获取权力。但是如果我们能够对领导的决策施加自己的意志,这就能够获取组织里的非正式权力,权谋家通常是使用这三种手法来获取组织内的非正式权力的:
1、权力影响
如何对权力施加自己的影响呢,这就需要和领导走的很近,建立起信任和亲密关系,成为他的心腹,这就能够在领导决策的时候,提供自己的意见,对决策的酝酿阶段,把自己的私货夹带在建议之中。这也就是为什么组织内经常溜须拍马横行的原因,大家都想通过影响领导决策,获得权力。
2、权力威胁
如何让领导行使自身权力的时候,首先尊重自己的意见呢,这就要让他明白你的专业能力和不可或缺的作用,你是他权力执行的重要环节,你的任何纰漏和消极都可能对结果产生影响,这就对领导产生了潜在的威胁,这种潜在的威胁,能够增加自身分量。爱抢风头的人,都是想让领导知道自己能力。
3、权力监督
大多数的小组织是没有监督部门的,即使有监督部门,也只是工作中的业务监督,而不是权力安全的监督,每个领导都有自己权力安全的需要,或是想获取组织内隐蔽信息。这就需要有人做其耳目,这也就是很多组织内爱打小报告人很多,领导很喜欢的原因,这种小报告就是监察作用,这就是权力。
经过权谋网的上述分析,我们能够看出来,获取非正式权力,就是把自己变成领导参谋,手下大将或是锦衣监察的身份,只要我们通过成为心腹,抢风头,或是打小报告的方式,让领导认可这种身份,就能够顺利的获得组织内的非正式权力,一旦拥有了这些非正式权力,接下来夹带私货,能够直接获取和正式权力一样所能够带来的利益!
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- 何琦
不错!充满智慧!许多疑惑都解除了! - 沙丽平
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@小凯:早明白,早改变。 - 小凯
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@回到老家:美国有遗产税,捐赠可以免税,... - 回到老家
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@萧何:上厕所,让人过去,这是失职。 - 萧何
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@索栎:幼稚了哈,中产属于社会阶级中的一... - 过来瞅瞅
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历史上教训也不少,王安石变法时就用了一批...
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