职场潜规则：领导要做坏人的三个时候！

2017-10-19 Q帝 权谋分享

通常而言，好人是无法做成好领导的，究其原因，就是在关键时候不能够狠起来，让组织失去了正常前进的轨道，通常而言，权谋网研究认为，这三个时候必须要手腕硬起来：

1、没建立起亲密关系时

如果领导刚到一个组织里，还没有足够的时间建立威望，也没有对手下人施恩，这时候要开展工作，立即让他们接受自己的指令，这时候就需要把自己变成坏人，谁不听话，就立即施以重罚，因为强迫的权力是启动最快的。孙子为吴王训练宫女的时候，采用的就是这个策略，让自己做个坏人。

2、组织出现危机的时候

没有一个组织能够一帆风顺，都有这样那样的危机，组织出现危机的时候，就需要舍弃一部分利益，保全核心利益。这时候，就必须让一部分人牺牲，心慈手软是绝对不行的，曹操的队伍出现粮食危机，士兵们怨声载道的时候，把责任推到了粮官王垕身上，直接杀掉平息民愤。王垕没错，但是杀了。

3、手下工作态度有问题

大家要看清楚这句话，是工作态度有问题的时候，态度，而不是能力。一个手下能力有问题，可以耐心的教育他，帮助他，但是工作态度有问题，这时候就必须当成大事，这个必须重罚。绝对不能够讲情面。曹操杀孔融的时候就是如此，孔融不是没能力，就是对权力的态度有问题。

刘备也说过“芳兰生门，不得不锄。”你是不是好人不重要，碍事，就要下手。做领导就需要在这上述的三个时候，必须做个坏人，来维护权力，维护组织，维护凝聚力，其余的时候，能够通过施恩，或是教育，再或是威望解决的问题，还是通过和缓的态度来完成。所以，看懂了这篇文章，也就明白了，曹操杀了很多人，但是人才越来越多，就是他是在上述三个时候才做坏人。

 

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