职场领导权谋——新官上任三把火！

2014-12-28 Q帝 职场潜规则

一个人刚刚走向领导岗位，往往感觉不适应，不知道如何转变这个身份。自古以来就有新官上任三把火。我现在给大家分享下新官这三把火。让你更加清晰明确的知道新领导的路该如何走。

1、第一把火——先拉拢原有失意派，培养属于自己的力量。

一个组织，老领导的管理下，必然有些人是既得利益派。一部分人是失意派。你作为新领导，既得利益派，在给心里一不足以满足他们的胃口，更加不会感恩。所以你到一个新组织，首先提拔失意派，让那些不得志首先得到重用。这样，你的提拔知遇之恩会让他们对你有回报。

2、第二把火——利用你的新势力，立即建立业绩。

新领导用了自己可用的人，在一个任务，就是做好领导管理工作。做出业绩。业绩是证明上级领导任命你的眼光，业绩是统御下属按功劳分配的基础，是你安抚自己人，获得能力认可的基础。业绩是在你有团队的基础上才有的，这也是考察人才的过程。没有第一步的人才，你上去就做业绩，观望派会高于干活派。你不会出成绩。

3、第三把火——利用新的工作困难，搬掉不听话的人。

一个组织里总有不上眼你的人。处处给你使绊子的人。等你有一定业绩，就可以考虑清除异己了。不然你把一个反对你的人放在身边，你永远都有被人黑掉的危险。所以说，用了自己的人，在工作中又考察的一部分人，利用工作的陷阱抹黑一部分人之后，就该清理了。

新领导经过提拔自己的人，干出业绩，拿掉不听话的人。你的领导工作才能更加顺利的进行下去。

标签: 新领导该做什么 如何做领导