职场潜规则：下属如何面对新领导？

2017-9-5 Q帝 权谋分享

一朝天子一朝臣，换了新领导，作为下属，之前无论多么好的上下级关系都成为明日黄花，如果在这个新领导过度的阶段，不能做好应对工作，接下来可能就是被打击的对象。经过权谋网的观察实战和总结，下属对新上任的领导要做好三件事：

1、主动交底

新领导刚到一个新岗位，对手下和组织，眼里都是一抹黑的，什么都不了解，这时候，最需要的就是立即有人靠拢过来，告诉他关于这个组织的一切，人与人之间的关系，每个人的不同特点等，当下的工作难题和阶段性任务等等。而很多人都是对陌生的领导有排斥感，不愿意主动接近新领导，从而失去，新领导之间建立亲近关系的机会。所以，对刚来的新领导做个交底，成为他的耳目，这是第一件大事。

2、主动交心

人与人之间的信任关系，主要来源于交心。新来的上司对下属并不了解，所以也就谈不上信任和重用。能不能迅速的站住脚，这是领导马上要做的事情，作为下属，积极主动的为他解决难题，配合他的工作，你只用立即在他面前表现出忠心，为了让领导快速的开展工作，在工作之外再表现出情感互动，但是千万别送礼，可能会被立威。表现出归顺感。对新来的领导交心，让他信任你，这是第二大事。

3、主动交权

你可能是上一届领导留下的红人，新领导对你会有深深的排斥感，这时候，就要积极的交出自己的权力，即使自己能够做主的事情也要积极的请示，让自己的团队直接听命于新领导的直接指挥，对领导的指示积极地执行。很多人会想，这样不是自断臂膀？其实你自己断了，取得了信任，还有找回来的机会，如果不愿意，对扛下去，最终也会被剥夺。主动交权就是让自己对领导没有威胁感。

其实说起来很复杂，其实做起来有时候也就是一句话的事“领导，我以前负责xx，主要的权利范围是XX，看看你有没有对我的负责的事项，有新的安排或是需要做调整？”给领导做个深度的汇报，表现出积极的投诚，即使有被冷落的可能，这也是新一波考察而已。当然有很多不上道的领导，不能容忍你，我们做出这些也只能先做对，至于是不是有好的结果，还需要做好退路的准备。权谋家讲究的是，先不败而后求胜。先不做错事，至于能不能有好结果，有时候真不是自己能够控制的。而这三个主动能，让你在自己的角度做出最好的应对。

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