领导批评的常见的六种方式及其应对！

任何人在职场都有被领导批评，被上司骂的经历，满腹委屈，稍加抗辩，会引发领导更大的怒火。如何面对领导的责骂，是职场人必须知道的权术知识。我们首先要知道，为什么领导会骂人。经过权谋网的总结，通常而言，有这么六情况：

1、工作错误

这是最常见的领导批评方式，自身工作有缺陷，领导的直接敲打。这种情况，你无论怎么辩解，归责外部的多少客观因素，这都会让领导更加反感，认为你是推卸责任，不能够反思自己自身错误，且挑战领导权威，工作错误不能抗辩，积极应承下来，立即改进。这才是最佳方式。

2、领导情绪

每个人都有自己的情绪，做领导也不不例外，任何生活中的影响都可能在职场中体现情绪，所以，领导心情不好的时候，在职场稍微有点不如意，就是大发雷霆，这种情绪头上，你更不能抗辩，稍微抗辩，会火上浇油，之前种种事情都会被就是重提，这时候，忍下来就行了。

3、领导误伤

本来不是自己的原因，可能是同事没有做好配合，可能是下级的拖延，但是领导直接对你批评，这时候，一般人，心里是最最委屈的。这时候如果辩解，即使没错，也成了真的错误了，对抗权力本身就是错误，这时候最佳的策略，就是事后心平气和的私下做个汇报和解释就行了。

4、借机敲打

很多人在领导面前，没有树立起组织内的等级意识，服务意识，于是领导会找个机会，借机敲打，这是领导最基本你的权谋心思，借题发挥，无缘无故就被骂来骂去，你觉得是看你不顺眼，其实这是提醒你不懂得尊重权力，不懂得服务领导。最佳策略就是积极服务，好好听话。

5、树立威严

组织内领导是需要恩威并用的，有时候他特别欣赏你，不断地给你好处，但是怕你因此恃宠而骄，变得没大没小，以后一发不可收拾，这时候就需要没事批评下，保持威严。这其实是领导对手下的驯化，这是保持领导力的表现，如果这种批评情况做辩解，领导会认为你不堪培养。

6、杀鸡儆猴

如果是一群人，犯错误，中国组织讲究法不责众，但是领导就不能全部都批评，于是就会找一个自己的人或是性格比较弱的人，来杀鸡儆猴，这时候，领导其实并不是针对你，不说话就行了，如果你以主动辩解，那么立即就变成针对你了，你会成为大家的替罪羊。

经过权谋网上述的各种分析，我们能够看出来，无论什么情况下的批评，你都不能当众当场辩解。因为领导不仅仅是个人，还代表着权力，代表着组织，代表着管理秩序，所以，知道了不同批评背后，领导的心思，自己做领导还是做下属，都能够针对性的使用。

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