权谋话术：如何高妙的反对老板的决策！

2017-8-20 Q帝 权谋分享

【出处】《晏子春秋》第三卷 《内篇问上》

【原文】公伐斄，胜之，问晏子曰：“吾欲赏于斄何如？” 对曰：“臣闻之，以谋胜国者，益臣之禄；以民力胜国者，益民之利。故上有羡获，下有加利，君上享其名，臣下利其实。故用智者不偷业，用力者不伤苦，此古之善伐者也。”公曰：“善。”于是破斄之臣，东邑之卒，皆有加利。是上独擅名，利下流也。

【译文】 齐景公攻打莱国，取得了胜利，问晏子说：“我想赏赐攻打莱国有功之臣，怎么样?”回答说:“我听说以谋略使国家取胜的，提高臣子的禄位;以百姓的力量使国家取胜的，提高百姓的利益。所以君王有丰裕的收获，百姓利益有所增加。国君享有威名，臣下获得实惠。所以运用才智的人不会怠于本职，运用力量的人不会抱怨辛苦，这是古代善于征伐的人的作法。”景公说:“好。”因此，攻破莱国的臣下、士卒都有封赏。所以君王独享美名，下面的人都得实惠。

【解析】领导提出的决策意见，你认为是错误的时候，你会怎么办？通常普通人的第一念头就是，领导你错了，正确的该是如何如何，原因是这样这样。如果真的这样做了，那么你很快就会被领导打入冷宫，你显示自己比领导高明？你让领导的面子何在？该如何提出自己的正确想法呢？既能够表达自己的意思，又能让领导舒服，别想了，这个权谋技巧很难，我们直接看高手怎么做就知道答案了。

1、晏婴没有直接否定领导。

齐景公准备赏赐有功之臣，很显然，晏婴认为，不能够遗忘那些攻城打仗作出牺牲的士兵。如何回答领导的询问是个两难的问题，同意，显然不符合自己的意思，不同意，显然让领导当众被否定而出丑。考虑到领导面子，晏婴就没有直接回答领导，而是跳出了原有问题框架。

2、直接讲了非决策性道理。

权谋网讲过，谋必三策，这样让领导有选择权，即显示自己的高明，也不侵犯领导的决策权，同样这种场景下，晏婴不能直接拿出具体方案，这样会侵犯领导决策，于是就直接讲了决策的原理，而没有讲出具体的方案，让齐景公自己按照元原理去做出决策。让其自己做出判断。

3、不能直接去为下属邀功。

晏婴不直接提出要重赏士兵的这样的方案，其实不仅仅是会侵犯领导决策权的问题，而且会让士兵感觉到，他们之所以得到奖赏，是因为晏婴争取的结果，这样会感激晏婴，而不是感激齐景公。领导成了橡皮图章。赏赐的事情，一定要让领导自己做，提出具体意见，就是侵犯领导奖罚权。

这段谈话的技巧是非常的有现实意义的，如果你带领下属做出了业绩，然后拿出一份应该奖赏的名单和具体奖赏的方案，让领导签字。这其实无形中，让领导做了橡皮图章，侵犯了领导的奖罚权和决策权，同意你的意见，你会在得到下属的拥护，不同意你的意见，又会得罪下属，这样让领导陷入尴尬。所以，任何时候，在职场不仅仅考虑你意见的正确与否，还要考虑的领导的决策权，领导的施恩权，领导的面子。不能够做到这些，只是简单地追求实质意义的正确，这样的人在职场走不远。

标签: 反对领导 如何提意见 不干扰决策