吕氏春秋中的权术智慧:做领导的智慧就这七招!

2017-7-14 Q帝 权谋分享

无论国内还是国外,领导力成了一门显学,大家都在研究如何做一个好的领导。领导学,被分为各个派别,其实中国古人早就对领导力有深入的研究。《吕氏春秋》在《审分》篇中,就揭示了做领导的顶级秘密,做好这七点,就能成就领导的最佳境界:

1、问而不诏

询问别人意见,不自己做指示。可以说,这是做领导的第一重要的智慧。遇见问题,不要提自己的意见,鼓励大家发表意见,集合大家的智慧,然后,选择你认可的方案。这样发挥了大家的积极性,自己也不会因为做出错误的决定而尴尬失去威信。方案出现问题,按规定追究方案提出人就行了。

2、知而不为

很多从基层被提拔上来的领导,或是不懂得如何做领导的人,都喜欢亲力亲为。觉得自己做才有安全感,才能够做好。其实做领导重要的是,知道了也不会亲自去做。要放手让手下人去做,鼓励他们进步,诸葛亮就是事无巨细的都指示,其中影响了人才的培养不说,自己也累的要死。

3、和而不矜

做领导重要的不是自己多牛,而是能不能团结大多数。很多人坐上领导位置了就开始骄狂,谁都不如自己,谁都看不上,这样的人,让别人不舒服,离心离德,做领导的,最重要的核心就是要团结大多数,依仗大多数,使用大多数。做领导目的不是自己强,而是团结大家使组织强。

4、成而不处

成功了,不要把功劳揽在自己身上。为什么这样,有两个方面的意思,一个就是自己要虚心,不能自满,功劳都是暂时的,另外一个就是要把功劳分出去,重视真正有贡献的下属,这样大家才会受到鼓励,再接再厉的继续做贡献,把功劳都说成自己的,也就没人继续追随了。

5、因形而任

《吕氏春秋》是原话是这么说的“止者不行,行者不止,因形而任之。”停止的不要让他动,动的不要让他停。这其实就是,要用人的时候,发挥他的本性,能力。把合适的人放在合适的位置,让他做自己擅长的事情,这就是领导的用人。联想柳传志也说过类似意思,“是猴子给他树爬,是老虎就给座山守。”

6、清净以公

“不制于物,无肯为使,清净以功公”。不为外物制约,不为外部役使,内心不乱,追求公正。做领导的重要的就是在处理事情的时候,公正,不受内外的影响和干扰,一个公正的领导,大家才有稳定性,才觉得有安全感,一个管理不公平的领导,组织会逐步混乱,很难有长久。

7、神通六合

做领导的要有开放的思维和知识结构。很多人坐上领导位置了,或是老板位置了,觉得自己无所不能,就容易刚愎自用,听不进内外的信息言论,从而封闭了自己。其实无论什么时候,领导都要开放的心态,全方位的吸收信息。这样才能够看的全,看的远。

只要做好了上述的七个方面,就会成为一个优秀的领导。达到做领导的最高境界“德耀乎海外,意观乎无穷,誉流乎无止。”意思就是,“品德照耀到四海之外,思想永远不衰,美名流传不止。”不过说起来简单,真的做成上述的七个方面真的是太难了。因为都是领导的自我修炼和约束,极反人性!

标签: 领导学 领导力 领导术

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