职场潜规则：论资排辈其实是最公平的升迁方案！

2017-5-31 Q帝 权谋分享

很多进入职场的人，都会对论资排辈嗤之以鼻，觉得熬资历，纯粹是压抑了人才的成长，但是，存在即是合理，目前管理庞大的组织，没有比论资排更加公平的方法了，其实这个恰恰是最保护实干的人的方案：

1、不依靠能力恰恰回避了各种潜规则。

一个庞大的组织，人员众多，作为领导没有时间和精力去考察每个人的能力，而且，如果真的依靠能力的话，这就需要有一个标准去评判，什么是能力，如何去认定能力，组织里各种各样的岗位需要不同的能力，所以如果真的用能力作为提拔标准，那么就会促进一个组织的潜规则泛滥。能力标准有极强的主观性。你不拍马送礼跪舔，就不会认为是有能力，提拔更加遥遥无期。所以论资排辈，大家就有了一个客观的标准。这个客观的标准，相对公平。

2、磨练了团队成员的心性让组织稳定。

一个大组织，拥有极强的资源，如何在组织中找到忠诚的员工呢？通过组织考察个人的主观忠诚度是很难的，但是我们知道权谋学里有个关系投资理论，一个人对一段关系里投资越多，就越离不开这段关系。按资排辈，就是让一个为这个组织奉献了青春，花了长时间的投资，最终晋升到领导岗位，他根本就离不开这个组织，而且是投资越多，就越离不开，就越忠诚。而如果不这样做，短短的干上两三年就提拔上去，他们就会野心膨胀，掌控了资源，就有离职创业的冲动，对组织毫无忠诚度。

3、每个提拔上去的人都有成熟的经验。

一个组织越大，追求的方向就是稳定和安全，而不是冒险。一个大船，有一个大的风险，就会全军覆没，一个年轻人，容易冲动，容易冒险，想见建功立业，很容易带领组织走向歧途，所以，庞大组织稳定压倒一切，客观要求有经验丰富的人，能够包容的人，经过多年历练的人来走向领导岗位。所以，古今中外，历朝历代，都是长老制度，老人政治。越是庞大资源的组织，对错综附在的利益平衡的要求就越高，需要洞悉各类人事利益的操作，而年轻人，很难驾驭复杂的利益关系，难以服众。

经过上述的分析我们能够看到，一个组织通过论资排辈才能保证自身的安全运行，才能保证忠诚度高的人成为领导，才能保证愿意真心努力的不搞潜规则的人走向组织的高位，而那些资源少的，创业阶段的，恰恰要鼓励冒险，鼓励创新，鼓励私人忠诚，因为这是不稳定状态的组织，失败的机会也很多，所以今朝有酒今朝醉。大组织，论资排辈，有缺点，但是整体上还是利大于弊，所以一直延续至今。

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