职场潜规则：面对有才华抢功的下属，如何破！

2016-12-26 Q帝 权谋分享

职场最讲究的就是，作为下属，要有功归上，但是很多有才华的人，急于表现自己，不愿意把自己的想法和功劳与领导分享，这就让作为直接上司的领导很头疼。因为，作为领导如果放任这样的下属立功，不用太久的时间，领导的位置就岌岌可危了。所以，权谋网经过多年的研究发现，作为领导一般对付有才华的下属，通常有这样的三种手法：

1、不给他立功表现的机会

工作中有很多立功表现的机会，作为领导一定把这些事情，交给自己的亲信，这样，他们懂得有功归上，能够分享成功后的功劳，这样领导的威信就不会丧失，就不会出现形成第二核心的隐患。所以，不是领导的自己人，通常就会让其做冷板凳，这样权力才不会受到威胁。

2、从中作梗不让把事做成

如果没办法，其他领导或是其他特殊情况，非自己人接下里可能立功的人物，这时候，一定要想法设法，拖后腿或是安排自己人搞掣肘，这样，他不但不能立功，反而能够成为被除掉的借口，你做不成，还自己想独立控盘，那么不好意思，你的下场就是，好事成了你的把柄。

3、如果无法破坏就掺沙子

但是如果这个立功的任务，事关组织大事，不能破坏，只能做成，而下属又不上路，不愿意分享功劳，这时候，就要学会利用职权掺沙子。首先，对他的执行方案，提出自己的修改意见，多修改几次后署名，然后把自己人安排给他做团队，表面支持，最后成功架空，把立功下属踢出局。

很多人朋友，看完权谋网上述的三招，可能会感觉很无耻，其实这就是权力科学。因为权力不允许手下出现非自己的人的第二核心，不然自己的权力威信就会丧失。所以，只能把这些不上路的，独自贪功的人，扼杀在萌芽下。自己的权力才能安全。

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