职场难题解析：职场没有二把手，都是一把手的服务员！

2016-11-4 Q帝 权谋分享

【求助】Q哥想求教你问题：我是一个中层，28岁（二把手）管理者，管理的队伍都是40岁以上的每天都念叨着想退休的人还有个别2-3个挑衅的带领刺头，而且稍一管理这些人很不服气，他们总觉得我年轻，而且我在业务上精湛度中上但还没达到出色让他们膜拜我的程度，我的直接上司一把手表面放权让我管理，她都是嘴上的或虚假放权，我决定的事情只要下面员工把不同意的意见反馈到我的直接领导一把手那，我的直接领导怕事就赶紧支持下面员工，我现在非常被动，一把手还说我年轻管理不了下面的人，业务虽然非常努力但无法让人佩服，说我人际关系协调不来。Q哥我当局者迷啊，劳烦你帮帮我现在的处境我该如何是好？我的原因到底出在哪？我好想下一步往正科的管理层走，现在还想好好锻炼，处境艰难啊。谢谢！

【解析】这是最常见的一个企业中层的问题。现在权谋网全面的展开权术解析。

一、一把手的行为背后是什么权谋心思？

1、为什么立一个年轻人作为副手

职场不能没有副手，每个领导都不可能做到扁平化管理，另外这个副手的位置，对一把手来说是个潜在的威胁，如果稍有控制不好，轻则大权旁落，重则自己被顶下台。所以，很多一把手都希望找一个年轻的人，根基不牢的，做为傀儡副手。便于大权独揽。

2、为什么不支持副手做出的决定

无论你是多高的级别，都不要擅自做决定，不要以为自己的是二把手，就能够自己拍板了。并不是因为直接领导怕事，而是他传递给手下人多信息是，你这个二把手并没有权力。你说了不算。你说了不断，下面的人，也就不会买一个傀儡的账。权力也就永远在他手里。支持你决策，就是挣他的权。

3、为什么指责副手不会协调管理

不断的指责你不懂管理，没有威望，不能协调，这其实意思有两个，一来是解释为什么不让你直接决策的借口，而来是不给你树立威望的机会。你没有威望就会出现工作十分被动的情况。一把手的目的就是让你没有威望，没有威望，你就永远没有抗衡的能力。

二、作为二把手要有明确的角色定位

1、你不是二把手，你是一把手的助理

任何的人权力都不想被分割，尤其是二把手要把自己的得身份定位清楚，你不具有独立性，你只是一把手的助理，你在行驶一把手的权力意志，而不是自己的独立意志。在职场，如果你不是一把手，或是没有被一把手明确授权的话，你就是不能有自己的独立的意志，你必须服务于一把手的意志。

2、你没有独立的决策权，你有请示权

权力具有唯一性，你作为二把手，其实是没有独立的决策权的，不能够独立贯彻自己的意志，那么这些权力都是假的，所以，你唯一的优势，就是你有请示的权力，你要能够直接对一把手请示汇报，请示之后，你代表的一把手的意思，下面的人在不服，意思就是不听一把手的，也就不会被改变决定了。

3、员工对你不服气是因为你说了不算

员工对自己的领导并不是通过工作能力或是协调能力梳理起来，而是通过强制性权力起来的。求助者，反思认为的是自己年轻，没工作能力，其实本质是，你做的决策不能执行，等于说，你说了不算，一个说的不算的人，权力都是虚拟的，所以，大家才不会服气。这才是本质。

三、这个职场案例给我们当先什么启示呢？

1、组织内，只有一个人能够拍板

一个组织内，如果有二把手拍板的话，意味着一把手的权力被分割了，被架空了，这个是任何一个一把手都不愿意看到的。所以，任何事情，都要想你的上级请示，除非明确授权，不让不能自行拍板，这会让最高权力不舒服的。最高权力不舒服。你就不会有好的工作环境。

2、不论你是谁，你是权力服务员

很多人认为自己是工作的，是能够代表下属利益的，其实这是错误的，你在职场的唯一工作其实就是服务权力。无论你做什么，其实都是在服务于上级的权力的。如果脑子里没有权力服务的这个根线，那么做再多的工作，都是不会被权力喜欢的。既然权力不喜欢，你能被提拔。

3、威望并不是用工作能力积累的

威望宁或是自己的指挥能力，其实不是建立在工作能力上的，而是奖励在权力上的，你有没有权力，才是你有没有威望的本源。有权力你就能通过任务安排，资源倾斜，利益输送等各种手法获得下属的得尊敬和维护。这样短时间就树立了威望。

经过权谋网对上述求助者的分析，我们能够看出来，职场没有二把手，只有最高权力的服务员，我们的威望积累也是源自权力的，我们工作的一切目的也是为了让权力产生好感的。所以，只有明确的知道权力的这些规律，职场才能过的更加明白。

 

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