三种权谋的批评方法！

作为领导，如何批评人，是个大的艺术，尤其是下属的势力很大的时候，你不批评他，他一直在做错，但是你直接批评，有可能过激反应，或是引发连锁反应，对自己不利。所以，如果批评且还能够不引起反感，这时候，就需要采用权谋手腕。这个技巧在职场和官场，都很有用。

1、模糊暗示法

直接点名批评，会引发被批评人的反感，觉得是不给自己面子，下不来台。轻则消极对抗，重者过火反击。所以，这时候，就需要一人生病全员吃药。把个人问题，变成组织问题。集体纠偏。然后重点暗示说“据说”你这边情况有点严重。不温不火，又暗示到位。

2、旁敲侧击法

有些情况特殊。这就需要借题发挥。指桑骂槐，或是敲山震虎，这样，通过对其身边的人或是事情，发表自己的观点，然后抄送给被批评的目标。这样，就能够不投鼠忌器。能够让他内心有所触动，自己改变自己的错误行为。

3、支持对立法

我直接说你错，你会反抗，每个人都不愿意承认自己的错误。你这样做是错的，那就有作正确的人。我支持做对的人，然后让你学习，这就是一个比较隐含的权谋招数。这样，同鼓励正确的方法，来抑制错误的方法。这种敲打是领导常用的。

善用批评是一门艺术。如果领导批评的太过于刚性。表面上，感觉意气风发，其实隐患很多。中国人的职场比较含蓄，需要更多的讲究批评的艺术。所以权谋网总结的这三个办事方法，需要大家详细的揣摩，以期抛砖引玉。

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