权谋家在组织里能人的使用办法！

权谋宝典《罗织经》告诫我们，“乱世用能，平则去患。”这对一个组织，使用能人，提出了纲领性的意见。这个一句话，有三点意思，首先是，用人是阶段的，每个阶段的人才结构是不一样的。其次是，和平时期使用能人会变成祸患。最后就是，能人是用来处理难题的而不是做其他的。

罗织经这段话，大家理解了，但是如何使用能人，就是操作问题了。经过权谋网，对各个权谋家的用人手法研究，发现就这个么几个方面。

1、以亲制贵

一个组织不能没有能人，而这些人，能量大，随着时间的推移，个人威望，能力，欲求都在增加。权谋网曾经说过，势均则斗。所以，不能只用能人，要用自己的亲信或是亲人来制衡这些人。让他们互相牵制，犬牙交错，这样的用人平衡术，一直是权谋家的法宝。刘邦最擅长此术。

2、宦海沉浮

能人呢。野心就比较大。作为老大，动不动就要找个小的错误，打下去，过段时间，再提上来，再找机会打下去。再提上来。这样反复的操作，让他战战兢兢。身边无法形成自己的固定势力。威胁性就会很小。这样就会很大层面的用其能力。又不担心他的势力。隋文帝就是这样用人的高手。

3、虚位借调

虚位借调是从研究汉武帝的用人手法得到的。就是平时就在用一个庸人，站着这个好位置，然后等有事情了，就让这个庸人请假回家。临时借调能力来执行任务。等任务完成。让庸人归位。这样，免除了，请神容易送神难的问题。

4、短时独任

唐玄宗用宰相就是采用的这个手法，每个人任期都很短，三年一换，成为惯例。这样一个人，独任，积极性比较高，没有制衡的压力，而他们在短时间又无法让自己枝繁叶茂。所以，即通过独任释放了积极性，又通过短期，压制了实力形成。

5、权位分立

有实权的必须低位置。而位置高的无实权。权位分立，是明王朝从朱棣开始的权谋手腕。让太监这样的小人物，掌握着大权。而让阁老们掌握高位。高位的人，都不亲近。而亲近的人位置都不高。疏高亲低的用人手法，位置高的权力低。这样越高越虚。这样就不会形成具体势力。

这五种对能人的使用手法，即能够调动能力的积极性，又不会让他们形成势力。用其利，去其患。这五种手法，都是这些大权谋家形成的手腕。值得我们细细品味和使用！

发表评论：