腹黑职场：做老大必知的三大权谋思维！

2016-6-17 Q帝 权谋分享

昨天，写了初入职场朋友应该知道的三大权谋思维。很多企业家朋友也私下问我，做老大必须知道的三大权谋思维是什么，什么样的权谋思维是老大必备的呢？权谋网多年的研究和反复探索，发现如下三种权谋思维是做老大基础中的基础：

1、信息思维

做老大，一个组织的最高负责人，首要的就是建立自己的耳目，一切在自己眼前必须是透明的。对手下人的信息，对组织的信息，对外围的信息都必须了如指掌。所以做老大对信息无所不用其极，使用除了常规手法的，汇报，观察，测试，还有非常规的告密，特务，间谍等技术，来构建自己的信息网络。一旦自己的信息出现偏差，决策就会被影响，就会被架空。你如果只听一面之词，必然被蒙蔽。兼听则明，所以必须不低于两条信息线。明的暗的，都要有，这样的信息意识才算合格。

2、控制思维

权力意志的贯彻，不是发布几条命令就行的，必须从各方面都要的无条件执行、配合。如果不能实施有效的控制，那么自己所处的权力位置，犹如傀儡。如何控制一个组织，一句话，控制的核心就是人事问题。把自己的亲信安排在重要的位置。偏信则暗，所以通过任用亲信，通过制衡，通过不断地调动，来让这些人无法获得独立的权力，从而达到控制的目的。现在职场的奖罚权都是围绕人事的权力展开的。奖罚是手段，人事是目的，控制了人，让他们无法独立，只能依赖，也就好管了。

3、安全思维

无论是电视还是报纸，宁或网络媒体，对于被开除员工伤害老板的报道，屡见不鲜。企业家老板的安全问题，是个大问题。但是我们这里说的安全思维，还不仅仅是人身安全。还有组织安全，资金安全。如何做到安全，不受伤害。就必须树立安全意识。对自己的私人信息，所有想法都不能透漏。古代帝王要么喜怒无常，要么深居简出，都是为了避免过多的接触。做老大首要的是安全第一，冒险的事情不做，组织稳定才是最为重要的，稳定压倒一切。因为稳定变数最少，最安全。

这三大思维通过这篇短文，也只是抛砖引玉，几百字不足以论述完整，但是这个三个方向，是大家必须知道的。你做老大必须从三个层面思考。才能够立于不败之地。

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