一条完整的权术应该包含五大要素！

2016-6-14 Q帝 权谋分享

社会上很多权术高手，凭借自己多年的内斗经验而纵横职场江湖，所向披靡，但是让其说出具体的心得体会，以期复制学习，但却无法给出完整的招法，这些高手只是，故作高深的说“权谋这个东西，只能意会不能言传，多看史书，多经历，多总结就行了。”权谋的神秘感，无法无法复制性，让很多新人望而却步。权谋网培训权术多年，之所以能够能让大家听得懂，学得会，原因就是，系统了拆解了权术的五大要素：

1、目标

权术的实施，首先要有自己的目标，是为了扳倒对手，还是为了离间对手，还是为了结党营私，宁或是获取领导信任。有了自己主要的目标，这时候，你才能找到自己的方向。说白了，就是你首先要明白自己想要什么要学会分解问题。分解为具体问题，是学习权术的第一步。

职场里很多朋友，咨询的时候，模糊的说，“我想升迁”这个并不是权术目标，升迁只是结果。而升迁的前提是，领导的信任。在具体为，快退休的老领导如何获取信任，如何快速成为新领导的心腹，或是如何在除掉竞争对手，如何面对多头管理，或是如何和脾气暴躁的领导打交道，等具体问题。有了具体的问题，权术才有了战场。

2、资源

每个人所处的环境，所认识的人脉，所积累智慧经验都不一样，这也就决定了自己能够调动多少资源，每个人的资源都是不一样的，要分析自己的资源，没有资源的权术，都是无根之水，无源之木，比如借刀杀人，这个计谋，你首先要有刀才能实施，谁能够成为刀，这个刀在谁手里，我们如何才能借到。

成功学之所以沦为鸡汤文，原因就是忽略了资源，而住关注心里的激励，这样的课程，听起来，热血沸腾，回到现实中却无法下手，原因就是对资源限制的忽略。可以这么说，资源就是你计谋的限制条件。如果你不明白限制条件，而开始入手做事，就好比你徒手格斗老虎，没有工具，你再熟悉老虎，你本领再高，你也只能以身饲虎。工具就是你的资源，要么自己有，要么借，没有人空手上战场。

3、切入

老虎吃天，无从下口。任何一个谋划，都需要找到切入点。找到适合自己资源发挥的切入点，才能够最大化的发挥自己的能量。这时候就需要积累大量对手的信息，找到他的薄弱点，我们避实击虚，用自己最强的部分，在相对优势下攻击对手薄弱点，这就是完美的切入。随意的开战，非死即伤，毫无意义。

在职场里，如果你口才一般，并不擅长溜须拍马，而盲目的阿谀奉承，这非但不能得到领导的好感，还会让你进退失据。如果你觉得领导不都是贪财好色，从而行贿，服务，但是这个领导恰恰就喜欢读书写作，你会被他的清高立即收拾的体无完肤。所以，要找到自己的优势点，要找到对手的薄弱点，然后互相匹配，这个交叉点，才是理想中的切入点。

4、手段

有了切入点，接下来的各种手段，才有意义。这也是，我们目前市面上研究兵法，三十六计等最多的部分，很多人，不考虑前提，以为，懂了兵法和计谋，就自然而然的，能够成为权术高手了，殊不知，很多人，知其然不知其所以然，不明白这些手段的条件，比猫画虎的盲目使用，而失败。

职场里，同样的切入点，使用可以选择不同的招法。每个招数之间也都与差异，就好比，十八般武器，你只能选择自己最为顺手的来用，计谋之间并无优劣之分。比如面对背黑锅，可以在推、拖、拉、转、逃五种里任选一种。破解同样问题的招法很多，关键是最顺手，最适合，当然，如果你不知道这些招数的话，这就是需要加入权谋网的VIP学习积累。面对问题一瞬想不出三种办法，算不上权术高手。

5、步骤

有了好的谋划，还需要有好的执行，执行的话，必须设计相应步骤，先做什么，后做什么，这个顺序，很重要，很多失败都是好的计谋没有一个好的执行，所以，把一个计谋，一步步的设计安排好，按照规律一步步的推进。才能够完美的执行。

职场里，我们实施任何的权谋，都不可能毕其功于一役。而是一个逐步的推进的过程。比如你想除掉你一个潜在竞争背后说你坏话的同事，这时候，你选择了离间计的话，你就需要搜集他的言行，找到领导对他不满的机会，一点点的破坏他在领导眼里的的形象，在侧面解读，他某些行为，不断的在触碰领导的实际利益或是权力辩解，从而引发情绪厌恶。一点点的推进。

经过上述的分析和论述，你就明白了，为什么权谋经验派和权谋网的研究实战派有这么大的差异。如果不能分析出这些要素，只是看单纯的计谋招数，很大可能是南橘北枳水土不服，切记！

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