领导力有三个阶段！

2016-5-21 Q帝 权谋分享

领导能力不是与生俱来的，是需要不断地训练和磨练的，在不断地提升自己的领导能力的过程中，要明白领导力的提升其实是分为三个阶段的。

1、硬权力阶段。

所谓的硬权力，就是直接能够对被领导者，直接控制，他们只能听从命令，坚决执行就行了。硬权力依靠的是暴力，或奖励，行为手法来的简单粗暴。这是领导力的处级阶段。初任领导首先就看自己手里有没有硬权力，如果没有就是个虚名。

2、软权力阶段。

有了硬权力之后，如果一直简单粗暴，把追随者，当成无独立意识的工具，那么，彼此的关系的维系程度就会很差，很赤裸裸。这时候就需要领导者利用各种机会，打造属于个人的影响力和魅力，运用权术，把自己的意图隐藏起来，让他们因为崇拜而自动自发。

3、服务性阶段。

有了硬权力和软权力。其实手下人，还都是奴才而不是人才。因为人才需要更多的独立意识，这时候，就需要让渡更多的权力，才能够让他们独当一面，作为高层领导才能够无为而治。这时候，就需要为手下提供各种发挥自我的条件，给平台，给环境，给权力，给帮助。

领导力是不断地进步和成长的，而且这些阶段是无法跨越的。如果没有硬权力做基础，其他的都是空谈，如果不能够完成硬权力的软化，那么压抑后势必逆反，人才的不断涌现，就需要给他们更大的平台让其实现自我成就，不然就会跳槽和自行拉出去山头。所以，清晰的明白，组织的发展阶段，手下的状况，自身的驾驭能力，才能够形成真正的适应的领导力。

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