权谋话术：应对当众评价众人和自我的话术策略！

2016-5-19 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》193卷 唐纪9

【原文】诸宰相侍宴，上谓王珪曰“卿识鉴精通，复善谈论，玄龄以下，卿宜悉加品藻，且自谓与数子何如？”对曰“孜孜奉国，知无不为，臣不如玄龄。才兼文武，出将入相，臣不如李靖。敷奏详明，出纳惟允，臣不如温彦博。处繁治剧，众务毕举，臣不如戴胄。耻君不及尧、舜，以谏争为己任，臣不如魏征。至于激浊扬清，嫉恶好善，臣于数子，亦有微长。”上深以为然，众亦服其确论。

【译文】众位宰相陪太宗饮宴，太宗对王珪说：“你精通鉴别人才，又很健谈，房玄龄以下宰臣，望你能详细加以品评，而且自己衡量与他们相比如何？”王珪答道：“勤勤恳恳地事奉大唐，尽心竭力无所保留，我不如房玄龄。文武全才，出将入相，我不如李靖。议事详尽周到，传达诏令，反映群臣意见，都平允恰当，我不如温彦博。处理繁重、艰难的事务都能办好，我不如戴胄。惟恐君王赶不上尧、舜，专以苦言强谏为己任，我不如魏徵。说到辨别清浊，疾恶奖善，我与他们相比，倒是略有长处。”太宗非常赞同，众人也钦佩他的高论。

【解析】领导让你当众评价众人，和自我评价，这看似简单的问题，其实很难回答。经常有领导询问我们对某某人的意见，说不好就会得罪人。说得好，就会被认为讨好迎合。自己评价自己太好，就会被人认为吹牛，不说自己好，又觉得不合适。当众评价更是难上加难。而王珪做了最好的回答。让领导和群臣都很满意。

1、对其他人的评价是尽职尽责。

对别人的评价，不能陷于人格啊，性格啊，为人处世啊。而是要从能够尽职尽责上来说。这样的话，能够客观，而没有主观的好恶。因为能够坐在这里的人，首要的就是尽职尽责，这对他们评价很客观，也能迎合领导的眼光。把他们的工作到位评价一遍，看似很好，其实等于啥也没说。

2、仰视视角评价指出具体细节。

如果大而化之的评价，他工作不错，能力不错，业绩不错，这样的评价。会显得居高临下，会让别人觉得不舒服，毕竟自己他们都是自己的同事，而不是手下，自己居高临下的评价，后遗症会很多。所以，王珪在评价之后都做了不如的对比。自己不如别人，显得很低位，用仰视的角度，让大家舒服。

3、对自己的评价是从原则来说。

对自己的评价，放在最后，而且，用了很概括的角度。如果自己很详细的指出自己的优点，会让人觉得是自吹自擂。评价的太多，也会让人不舒服。所以，王珪评价自己只用了通用的能够辨别是非好坏的原则，和略有长处。没有指自己的工作，没有指细节。而是略有长处。谦虚且大家无从辩驳。

王珪的低视角，描述胜任职责的客观细节，简化、虚化自我评价，这样既避免大家不舒服，又对领导的眼光迎合，还让自己能够很到位，所以大家都很赞同。这样的当众评价人的手法，值得我们研究学习的。

标签: 当众评价 公开点评