道德经里的领导学：做领导的三大关键核心点！

【出处】《道德经》第四十七章
【原文】不出户，知天下；不窥牖，见天道。其出弥远，其知弥少。是以圣人不行而知，不见而明，不为而成。

【译文】不出门户，就能够推知天下的事理；不望窗外，就可以认识日月星辰运行的自然规律。他向外奔逐得越远，他所知道的道理就越少。所以，有“道”的圣人不出行却能够推知事理，不窥见而能明了“天道”，不妄为而可以有所成就。

【解析】领导力的书，早已烂大街了，每个人都以满口新名词而自我标榜，其实这些领导力的原理，老子几千年前，就已经洞悉透彻，本着孔子述而不作的思想，来解析圣人的对领导力的思考：

一、领导力角度解析《道德经》四十七章

1、不出户，知天下；不窥牖，见天道。

不出户知天下，如何做到？这个必须建立自己的信息渠道。构建自己信息渠道，并不是一件简单的事情，因为信息经过别人的传递，是不是被过滤，被异化，不全面，都是问题。所以，必须建立多条信息渠道，互相参验，必须对信息传递人忠诚考验，信息全面性也许要求设置多层次传递人。

不窥牖，见天道。这个天道是什么？就是规律、共性。如何在错综复杂的状态下找到共性。找到它运行的规律，发现的前进趋势。这不是个小事。这个需要做的工作首先就是占有够的资料，不断地梳理，找到规律。其次就是对找到的这些规律进行验证。最后经过验证的规律得到正确的检验后，才能用到实际中去。

这一段总体上的意思，就是构建自己的信息渠道，占有信息，然后找到这些信息得到规律，指导实践。

2、其出弥远，其知弥少。

走的越远，你知道的越少。不是说，我们要读万卷书，行万里路么？怎么走的远，就知道的少了呢？为什么老子的观点，截然不同呢？其实这是两个层次的问题。读万卷书，行万里路，指的是自己学习求知，把知识和阅历综合起来，全面的认识社会。有理论，有实践。

但是老子的书的并不是让初学者看的，而是让领导人看的，每个领导每天的事情都很多，如果处处都自己实践，那么就没有那么多时间，抓大事，抓战略，抓人事。必须摆脱具体的工作，专注于务虚。不能通过自己的实践来得出经验了，必须通过别人的实践来总结经验。

3、是以圣人不行而知，不见而明，不为而成。

荀子说，君子生非异也，善假于物也。和老子的这个观点异曲同工，都是说，我们不用自己亲自下手干活，而是善于借助外物。什么是领导，领导就是组织别人来干活，通过别人的工作来建立自己的功劳。所以，如果领导人还自身做具体事务，那么永远都不能带出队伍，不能做到，不为而成。

想做到不行而知，不见而明，不为而成。就必须构建信息渠道，规律掌握和人才运用。

二、第47章道德经揭示的领导力内涵是什么

1、构建自己的信息来源渠道

任何领导人无不对信息占有，有着极高的需求。因为自己一旦失去了信息，就会被架空，被蒙蔽，犹如失去的眼睛。所以，除了常规的外部监督，个人汇报，还有特务机构，鼓励告密等。多渠道，多层次，多人员的信息传递。领导不占有信息，就无法决策，就无法领导，就无法安全掌控。

所以领导工作，设置自己的耳目，可以说是第一要素工作。

2、研究事物规律是主要工作

领导最为重要的日常工作是决策。决策本质就是对事情发展的判断。而对事情发展的判断，源自对规律的研究。可以说，作为一个管理者，领导者，每天要学习的就是如何把握各类事物的运行规律。对公司发展的规律，人事变动的规律，等等，通过种种规律把握，才能增进决策能力。

所以，领导工作，每天专注于规律把握，这是第二工作要素。

3、当领导必须摆脱具体事物

很多领导都是从基层一步步的爬上来的，如果不做具体工作，觉得失去了一线的掌控，觉得自己无所事事。这就是没有做好转变，做领导必须从务实到务虚的转变，从自己干活，到指导别人干活，从做事，到决策的转变。其实就是一句话，必须摆脱俗事的干扰。你自己没精力和事件搞这些小事。

三、老子四十七章对我们职场小员工有什么启示

1、主动汇报组织和行业内信息。

很多职场的朋友，往往不会汇报工作，或是不知道领导想听什么。其实领导要听的汇报，就是你个人的信息，你身边对他有用的信息，行业发展的新动态等信息。把自己变成领导的耳目，很多人以为耳目就是小人，就是告密，其实，领导要的是全面的信息占有。所以你做工作，替领导搞定信息一大项。

2、能够从实际工作中总结规律。

决策的就是一招规律的把握，做出方向性的选择。一个人能不能提拔到领导岗位，也是要对这个人的决策能力评估。是不是适合带队伍，拍板子。而你不断地总结规律，这是完成自己职场积累的重要部分。因为你找到工作规律了，你才能利用这些规律带队伍，做决策，不懂这个只能在基层，重复劳动。

3、能够帮助领导作出工作成绩。

领导是通过手下人干活，取得成绩的。你的任何功劳。其实都是在领导提供的环境中完成的，所以不要和领导争功。你的任何成绩都是领导的功劳。很多职场新朋友，认为领导无能，什么都不会，其实领导自己不要干活，还不断的和领导争功，这样的人不会前进。有功归上。帮助他，你才会被提拔。

通过权谋网对道德经，正反两个方面的深度研究，我们能够看到，领导三个重要工作，就是搞信息，研究规律和让手下做出成绩。知道了这个基本方向，领导问题，不是大问题了。

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