资治通鉴:别看不起丑陋的人,至少别表现出来,他们报复心很重

2019-10-11 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第65卷 汉纪57 【原文】益州牧刘璋闻曹操克荆州,遣别驾张松致敬于操。松为人短小放荡,然识达精果。操时已定荆州,走刘备,不复存录松。主簿杨修白操辟松,操不纳;松以此怨,归,劝刘璋绝操,与刘备相结,璋从之。 【译文】先前,益州牧刘璋听到曹操占领荆州的消息,派遣别驾张松去向曹操表达敬意。张松身材矮小,行为放荡,但他通达事理,精明果断。曹操当时已平定荆州,打得刘备狼猾逃走,不再像从前对待贤士那样亲切地接待张松。主簿杨建议曹操征聘张松为僚属,曹操没有采纳。张松因此心怀怨恨,回到益州后,劝刘璋与曹操断绝关系,与刘备结交,刘璋听从了。 【解析...

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通鉴职场:树立组织铁的纪律“借人头”是最佳捷径!

2019-10-10 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第39卷 汉纪31 【原文】秀舍中儿犯法,军市令颍川祭遵格杀之,秀怒,命收遵。主簿陈副谏曰:“明公常欲众军整齐,今遵奉法不避,是教令所行也。”乃贳之,以为刺奸将军,谓诸将曰:“当备祭遵!吾舍中儿犯法尚杀之,必不私诸卿也。” 【译文】刘秀家里的年轻仆人犯了法,军市令颍川人祭遵把他打死了。刘秀大怒,命人逮捕了祭遵。主簿陈副劝谏说:“您常要求军队军纪整肃,现在祭遵执法毫不回避,这是您的教令得到了贯彻执行呀!”刘秀于是饶恕了祭遵,用他担任刺奸将军。刘秀跟众将说:“你们应该小心祭遵!我家里的小仆人犯法,尚且给杀了,他必定不会偏袒你们。” 【解析...

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儿童权谋教育的难点——计算格局的引导!

2019-10-9 Q帝 权谋分享

孩子刚上一年级,昨晚回家问我,能不能送给同学两块橡皮,我说当然可以了,在学校就要多交往一些个朋友,送礼物是最好的交朋友方式。他说,这太好了,这样就能够抄他的作业了?我一脸的惊愕。 这哪里是交朋友,这是行贿啊,试图通过金钱的手段来完成自己的目的,还假借着交朋友外衣。我没有给他说过行贿的事情,但是一瞬间的想法是,你怎么能够自己不好好学习,抄别人作业? 但是话到嘴边,我没有说出去,权谋思维,一直是我想要培养他的,如果此时,我直接打击了他这样的想法,不能使用交易手段,那么在他那张白纸的思维上,就认为使用手段完成目的就是错的。但是如果真的成了这样的教育,走向社会岂不是不懂权谋要吃亏?如何让他...

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想成为一个成功的权谋家必须克服这三大限制

2019-10-8 Q帝 权谋分享

市面上的成功学太多了,大多把焦点放在个人专注,激情和努力上,其实,历史上,权谋家从底层杀出一条血路,完成一个普通人的和涅槃,其实主要是跨越了这三大限制,不然,只能够在原有的状态下,故步自封: 1、观念限制 很多人受到自己的道德情感限制,以为这些道德情感,是一些个普世的的法则,其实阶层不一样,所处有的观念就差别很大。为什么底层喜欢交朋友,讲义气?原因他们个体抗风险的能力很差,不得不采用互帮互助的观念。但是对于强者而言,掏钱就能解决的事情,不需要朋友帮忙。再比如,公交让座,这种道德行为,是为了自己老了之后,也能有如此的待遇,但是强者从来不做公交车,只考虑自己如何搞到更好的车...

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职场困惑:企业中层的三大权谋标准姿势!

2019-10-7 Q帝 权谋分享

【求助】老师,企业中层领导半数以上都是阿谀奉承,并且嫉贤妒能,还喜欢打小报告,我该怎么办? 【解答】这个问题很经典,解决不了价值观,就解决不了你的根本问题。因为视角不同看到的东西就不一样。羊的眼里都是草料,而狼的眼里都是猎物。在基层眼里一大堆的令人不耻的行为其实都是作为中层的标准姿势: 1、阿谀奉承 作为中层的必须阿谀奉承,这是最为基本的价值观。中层的权力缘何而来?来自于上层的授权,而上层会选择谁授权?给那些整天给自己拍桌子,唱反调的?还是那些顺从听话的?这个不言自明,除了那些有受虐狂且不想搞好组织的,都会选择那些阿谀奉承的中层。通过自己的努力好不容易爬上高层,为的就是自己再...

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和公司谈公平的那个人,跳楼自杀了,权谋角度分析其必然性!

2019-10-6 Q帝 热点智慧

【材料】《中国高考状元为美国公司跳楼 傻不傻?!》 领导:“没有为什么!给我滚出去!” 陈勤:“是公司嫌弃我年纪大了吗?这不公平!” 争吵中,38岁华人工程师从Facebook总部跳楼。陈勤曾经是高考状元,毕业于浙江大学本科,南加里福尼亚大学计算机专业硕士研究生。毕业以后,留在美国互联网界发展,履职过多家互联网巨头。前年入职Facebook成为了一名全职高级软件工程师。 家人说,他工作极拼命,最近半年日夜忙项目,加班到夜里一两点是家常便饭,有时候回家只待了半天又要去加班。 同事介绍,陈勤接手了一个烂尾项目,成功挽救。然而领导以项目进度缓慢为理由,公开批评陈勤,并且宣布将他调离项目组。 从核心的...

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权谋家什么时候会选择主动出手?

2019-10-5 Q帝 权谋分享

没有学习的权谋的人,大多率性而为,动不动就因为无法控制情绪,和别人产生冲突,学了权谋之后就会明白,“非危不战”这个基本权术原理,尽可能的在表面上与人为善,减少未来的行动阻力,但凡需要解决障碍,也是背后下手。但是很多人又走向了另外一个极端,畏惧斗争,成了忍者神龟。权谋家在确定对手之后,这三点情况下是必须要打得: 1、破坏对手的势力形成 忍让是为了在反击的时候出其不意,攻其不备,而不是为了忍让而忍让,那成了胆小怕事。当对手在谋取自己势力发展的时候,一定要予以破坏。必须出手。不然,等对手做大之后,也就真的没有机会了。当然,斗争还是要讲究策略的。上策鼓动别人干,中策,自己背后下...

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标签: 权谋斗争 职场斗争 权谋攻击

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通鉴智慧:任何时候不能要挟领导作出政治承诺!

2019-10-4 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第103卷 晋纪25 【原文】王猛以潞川之功,请以邓羌为司隶。秦王坚下诏曰:“司隶校尉,董牧皇畿,吏责甚重,非所以优礼名将。光武不以吏事处功臣,实贵之也。羌有廉、李之才,朕方委以征伐之事,北平匈奴,南荡扬、越,羌之任也,司隶何足以婴之!其进号镇军将军,位特进。” 【译文】王猛依据洛川的战功,请求任命邓羌为司隶校尉。前秦王苻坚下达诏令说:“司隶校尉负责督察京城周围的地区,职责重大,不能用来优待名将。汉光武帝不以政务官职赏赐功臣,实际上是更看重他们。邓羌有廉颇、李牧那样的才能,朕准备将征伐的事情交给他,在北方平定匈奴,在南方扫除扬、越,这才是邓羌的重...

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标签: 权力要挟 政治承诺 秋后算账

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权谋的最高境界是什么?

2019-10-3 Q帝 权谋分享

不少朋友学了权谋之后,觉得智慧得到很大提升,纷纷给权谋网留言,什么才是权谋智慧的最高境界。其实在权谋家眼里,权谋没有什么境界的高低,也没有初级、高级权谋的划分,他只有有效、没效之分。因为权谋只是完成目标的手段,只要能做成,什么都可以。如果非要对权谋有个评价,那就是效率,如何最少资源,最简步骤,最短时间,完成目的。一般而言,这三大方面入手: 1、做事,顺势而为 如果任何事情的谋划布局都需要自己的推动,这个消耗就太大了。所以要成就一件事情,就不能只盯着自己,而是要通盘考虑周围的事情的变动, 把这些变动,稍加力量,四两拨千斤,让它朝着对自己有利的方向发展。任何时候,主动布局的...

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资治通鉴职场故事:领导问你对同事的看法时候,千万不能直抒胸臆!

2019-10-2 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第245卷 唐纪61 【原文】丁丑,以太仆卿郑注为工部尚书,充翰林侍讲学士。注好服鹿裘,以隐沦自处,上以师友待之。注之初得幸,上尝问翰林学士、户部侍郎李珏曰:“卿知有郑注乎?亦尝与之言乎?”对曰:“臣岂特知其姓名,兼深知其为人。其人奸邪,陛下宠之,恐无益圣德。臣忝在近密,安敢与此人交通!”戊寅,贬珏江州刺史。再贬沈柳州司户。 【译文】丁丑(初四),唐文宗任命太仆寺卿郑注为工部尚书,充任翰林侍讲学士。郑注喜好穿鹿皮缝制的衣服,平日隐居,行踪诡秘,文宗把他作为老师、朋友看待。郑注最初得到文宗信用的时候,一次,文宗问翰林学士、户部侍郎李珏说:“你知道郑...

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