2020-8-28 Q帝
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【出处】《资治通鉴》第7卷 秦纪21
【原文】行所幸，有言其处者，罪死。始皇幸梁山宫，从山上见丞相车骑众，弗善也。中人或告丞相，丞相后损车骑。始皇怒曰：“此中人泄吾语！”案问，莫服，捕时在旁者，尽杀之。自是后，莫知行之所在。群臣受决事者，悉于咸阳宫。
【译文】始皇巡行到某处居住下来，有敢于透露出他的驻地的，即获罪处死。始皇帝曾前往梁山宫，从山上望见丞相李斯的随行车马非常多，很不赞许。宦官近臣中有人将这事告诉了李斯，李斯随即减少了他的车马。始皇愤怒地说：“这一定是宫中人泄露了我的话！”于是审问随从人员，但是没有人承认。始皇就下令捉拿当时在场的人，全部杀掉。从此以后，再...
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标签: 权谋研究 权力态度 政治信号
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2020-8-27 Q帝
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【出处】《清史稿》第319卷 和珅传
【原文】四十七年，御史钱沣劾山东巡抚国泰、布政使于易简贪纵营私，命和珅偕都御史刘墉按鞫，沣从往。和珅阴袒国泰，即至，盘库，令抽视银数十封无缺，即起还行馆。沣请封库，明日尽发视库银，得借市银充抵状，国泰等罪皆鞫实。会加恩中外大臣，加太子太保，充经筵讲官。
【译文】乾隆四十七年，御史钱沣弹劾山东巡抚国泰和布政使于易简贪污，于是皇帝命令和珅与刘墉一起过去查问。钱沣也跟着去。而和珅私下袒护国泰，到了山东，查看国库，简单抽查之后没有看到缺失，于是就回到招待所休息了。而钱沣直接把国库给查封了。第二天全面检查，发现是国泰等人借商人们的钱过来充...
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2020-8-26 Q帝
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【困惑】老大，我跟随你学了权谋之后，对资源有了新的认知，我日常对接很多部门，该如何的有效整合自己身边的资源？请指点！
【解答】资源，一直都是权谋的核心话题，今天详细分析下：
一、资源整合
首先，有效资源是个问题。
所谓人脉，所谓资源，不是你拿几张名片，混个脸熟就是你的资源你的关系了。举一个极端点的例子，你是一个送外卖的，给很多公司的领导送过餐，都有彼此熟悉而且还有私人电话。但这些领导干部并不是快递员的资源。一个快递员也无法去整合相应的资源。一个房地产的开发员，对接城管，城建，电力，等诸多部门，很多时候，能坐在酒桌上，称兄道弟，但是这同样不是资源。...
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标签: 资源整合 利益安排 资源信任
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2020-8-24 Q帝
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【困惑】q帝，最近新闻看到一篇 新员工不喝领导敬酒被打耳光，事后那个领导被上级处分并且罚款了，现实中有些人就是不爱喝酒，这种事您怎么看？
【解答】不仅仅很多人不爱喝酒，其实更多人，还不爱上班呢？还不愿意租房子呢？哪有怎么样？无论是生活还是生存，在这个社会上想过的好，过的舒服，没人管你爱不爱做，而是你要不要做，该不该做。因为，没有人能随随便便成功，每个成功的背后并不是风光，而是肮脏。
你要好好想一想，喝酒和职场前途那个重要。如果你觉得宁愿辞职，也要坚持不喝酒，只能敬你是一条汉子。你愿为自己的一己之私，不愿意肩负整个家庭的责任。家里的房贷，孩子的奶粉，父母的生活，都不及你不爱喝酒，这一...
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标签: 混职场 职场原理 职场喝酒
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2020-8-23 Q帝
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【困惑】老师，我看不惯职场上那些拍马屁，打小报告，阿谀逢迎，嫉贤妒能，尔虞我诈的这些现象怎么办？现在又和领导闹翻，已经换了多家公司，是不是还要辞职，迷茫了。
【回答】没事，你还年轻，继续辞职，等你到了30岁，同龄人都升职加薪了，你还在底层跳来跳去，到那时候，你就会明白，社会不会主动适应你，而是要你来适应社会的。别认为我说话难听，你所谓的坚持和抗争，对这个社会毫无意义。不会游泳，换个泳池，你还是不会！因为你要考虑下面三点：
1、这种状况，有没有改变的可能性？
天下乌鸦一般黑，这种现象，尤其是中小型公司，非常的普遍。不要被自己所看到的什么媒体宣传的公司所迷惑，什...
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2020-8-22 Q帝
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【疑惑】啥都要资源那就该强者恒强，刘邦是个农民，跟秦朝怎么比？要啥没啥照样打下天下。关键是眼光，没有俪生和张良刘邦进不了关中，没有韩信刘邦老死蜀地。可能发掘人才才是本事，比如生意你代理个小品牌，可能10年后身家过亿，也可能破产。
【解析】上面这段话，权谋网一个叫做“贝壳”的网友在后台留言，这样思维混乱的人，不只是他一个，极具代表性，所以专门撰写文章回复，并非针对他一个人，而是针对这样认知，深入分析：
1、啥都要资源那就该强者恒强
强者需要资源，但是拥有资源并不代表强者。这种把资源等同于强者，这本身就是片面思维。强者不仅仅需要资源，还需要驾驭资源的能力，还要把握资源发展的机会。...
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2020-8-21 Q帝
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【出处】《清史稿》第9卷 世宗本纪
【原文】二月壬子，上见沿道安设水缸，蓄水洒道。上谕之曰：“跸路所经，虽有微尘何碍。地方官当以牧养生民为重。若移奉上之心以抚百姓，岂不善乎？”癸丑，上还京。
【译文】二月份，雍正出巡，看到路边两侧都设置有水缸，为了给街道洒水用。雍正于是告诫官员：“皇帝走的路，即使有细微的尘土，不是大事。地方官，要以老百姓为重。如果把迎合上级的用心程度，来照顾百姓，岂不是更好？”癸丑，皇帝回到京城！
【解析】皇帝说的好听，如果真的是尘土飞扬，这些沿途服务的官员，就不是挨批评的问题，而是掉脑袋了。即使皇帝批评，下属官员依然还会这么做。因为作为领导，面子和里子都要...
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2020-8-20 Q帝
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很多人认为设局的核心是，一步步的诱饵引导，环环相扣的陷阱设计，刀刀致命的血腥猎杀，悄无声息的秘密隐退，最终大雪无痕般的瞒天过海！其实真正的布局是下面的三大要素，不然一切的布局都是无根之水：
1、资源积累
资源越多，可以使用的套路就越多。任何的布局的基础都是盘活现有的资源，最大化的利用。比如，三国时候王允想挑拨董卓和吕布的关系，这时候，人家是义父子关系，而且位高权重，金钱无数，武力高强。基本上无从下手，于是想使用美人计。如果不是早期王允就收养貂蝉这个绝世美女，怎么可能改变三国历史的进程？（别抬杠，历史上，有没有貂蝉不是权谋研究的重点，如果你认为貂蝉有问题，自行把案例替换成...
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2020-8-18 Q帝
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人才的提拔，对领导而言，可以说是非常重要的学问，并不是他能力了就提拔，有功劳了就提拔，这样的人才，认为这都是通过自己的努力上位的，基本上对领导就不会感恩。所以历朝历代的权谋家，经过时间和提炼，形成了沉浮的提拔方式，简单的说就是三起三落，提拔之前先打下去，让他落寞。着一股脑的好处是有三点：
1、让他感受到自己的命运，系于领导之手
干得好好的，一点小毛病，就让他从红人，立即落寞，明明自己如日中天，幻想着过两年就能买别墅，豪车了，但是转眼之间，明天孩子的学费都成问题。心情落寞，乏力无助。但是在自己最绝望的时候，立即又被提拔上来，获得更高的位置，怎么能不对领导感恩戴德。
2、让...
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2020-8-17 Q帝
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众所周知，那些有能力的人都不太听话，不会服务领导，所以，领导对人才的使用非常矛盾，不用他把，干不成事，用他吧，功劳大了，以后尾大不掉，管不住。因此，做领导的都会安排让自己的心腹，去抢功劳，这样对心腹也是安抚，对人才也能不让他做大。尽管很阴暗，但是通常都是采用这三种手法：
1、做虚职一把手
针对某个项目抽调成临时机构，让自己心腹做监管或是虚职一把手。日常不参与能人的操作，只负责喝茶和监管项目进度。这样能够完全的发挥人才的作用，但是到后期，能够在评价功劳的时候，把功劳计算在心腹身上，对人才发点奖金，安抚下即可。这样，人才的有功劳，没有实际影响力。
2、做协...
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标签: 摘桃子 抢功劳 分成绩
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